| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景及目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第1章 银行卡业务概述 | 第13-19页 |
| ·银行卡业务说明 | 第13-16页 |
| ·银行卡业务相关概念 | 第13-15页 |
| ·银行卡的发展历程 | 第15-16页 |
| ·银行卡国内研究综述与业务实践 | 第16-19页 |
| ·国内银行卡的发展情况 | 第16-17页 |
| ·银行卡业务在农村市场发展的意义 | 第17-19页 |
| 第2章 辽宁农信银行卡发展面临的问题及营销环境分析 | 第19-31页 |
| ·辽宁农信银行卡发展现状及面临的问题 | 第19-21页 |
| ·辽宁农信银行卡的发展现状 | 第19-20页 |
| ·务发展面临的问题 | 第20-21页 |
| ·辽宁农信银行卡营销环境分析 | 第21-26页 |
| ·外部环境分析 | 第21-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-26页 |
| ·辽宁农信银行卡的SWOT分析 | 第26-31页 |
| ·辽宁农信银行卡发展优劣势分析 | 第26-28页 |
| ·辽宁农信银行卡发展面临的机遇与挑战 | 第28-31页 |
| 第3章 辽宁农信银行卡营销策略的制定 | 第31-38页 |
| ·目标市场定位 | 第31-34页 |
| ·市场细分 | 第31-32页 |
| ·目标市场选择 | 第32-33页 |
| ·市场定位 | 第33-34页 |
| ·营销策略的选择 | 第34-36页 |
| ·营销组合策略 | 第34-35页 |
| ·营销策略选择的原因 | 第35-36页 |
| ·营销策略的制定 | 第36-38页 |
| 第4章 辽宁农信银行卡营销策略的管理 | 第38-44页 |
| ·辽宁农信银行卡营销战略思路 | 第38-41页 |
| ·强化营销措施提高市场占有率 | 第38-39页 |
| ·坚持特色业务创新保证市场营销的内生动力 | 第39-40页 |
| ·拓展中间业务范围上提高产品的竞争活力 | 第40-41页 |
| ·辽宁农信银行卡营销策略的实施保障 | 第41-44页 |
| ·拓宽服务渠道改善业务受理环境 | 第41-42页 |
| ·加强员工培训提高人才储备能力 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |