HD公司员工满意度研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义与研究目的 | 第10页 |
| 三、国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| 四、研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 第一章 理论基础 | 第15-24页 |
| 第一节 员工满意度的内涵与内容 | 第15-20页 |
| 一、员工满意度的含义 | 第15-16页 |
| 二、员工满意度的内容 | 第16页 |
| 三、员工满意度影响因素 | 第16-19页 |
| 四、员工满意度调查的流程与方法 | 第19-20页 |
| 第二节 员工满意度相关理论 | 第20-23页 |
| 一、社会公平理论 | 第20-21页 |
| 二、心里契约理论 | 第21-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 HD 公司员工满意度现状调查与分析 | 第24-37页 |
| 第一节 HD 公司概况介绍 | 第24-27页 |
| 一、HD 公司简介 | 第24页 |
| 二、HD 公司的企业文化 | 第24-25页 |
| 三、HD 公司人力资源现状 | 第25-26页 |
| 四、HD 公司薪酬管理现状 | 第26页 |
| 五、HD 公司绩效管理现状 | 第26页 |
| 六、HD 公司晋升机制 | 第26-27页 |
| 第二节 HD 公司员工满意度调查 | 第27-29页 |
| 一、调查问卷的设计思路 | 第27-28页 |
| 二、调查问卷的发放与收回 | 第28-29页 |
| 三、调查结果的整理分析与评价 | 第29页 |
| 第三节 HD 公司员工满意度现状分析 | 第29-33页 |
| 一、员工薪酬福利的满意度分析 | 第30页 |
| 二、员工晋升空间满意度分析 | 第30-31页 |
| 三、员工对工作环境满意度分析 | 第31-32页 |
| 四、员工对工作本身满意度分析 | 第32-33页 |
| 第四节 HD 公司员工满意度低原因分析 | 第33-36页 |
| 一、人力资源管理问题 | 第33-34页 |
| 二、企业文化建设问题 | 第34-35页 |
| 三、满意度运用问题 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 HD 公司员工满意度提升的策略 | 第37-42页 |
| 第一节 员工薪酬福利满意度提升策略 | 第37-38页 |
| 一、建立科学的薪酬福利与绩效考核制度 | 第37页 |
| 二、实施有效的绩效管理 | 第37-38页 |
| 第二节 员工晋升空间满意度提升策略 | 第38-39页 |
| 一、提供良好的职业生涯管理 | 第38页 |
| 二、引入科学的岗位管理 | 第38-39页 |
| 第三节 工作环境满意度提升策略 | 第39-40页 |
| 一、建筑工地环境改善 | 第39页 |
| 二、办公环境改善 | 第39-40页 |
| 第四节 工作本身满意度提升策略 | 第40-41页 |
| 一、注重员工心理契约的变化 | 第40页 |
| 二、职位丰富化和职位轮换提高员工满意度 | 第40页 |
| 三、与员工积极的沟通提高员工满意度 | 第40-41页 |
| 四、员工满意度实施全程管理 | 第41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 HD 公司员工满意度提升策略的实施 | 第42-50页 |
| 第一节 员工满意度提升目标及原则 | 第42-43页 |
| 一、员工满意度提升的目标 | 第42页 |
| 二、员工满意度提升的原则 | 第42-43页 |
| 第二节 员工满意度对策实施难点与注意事项 | 第43-46页 |
| 一、HD 公司提升员工满意度对策实施难点 | 第43-44页 |
| 二、提升员工满意度实施的注意事项 | 第44-45页 |
| 三、提升员工满意度实施的关键点 | 第45-46页 |
| 第三节 提升员工满意度实施措施 | 第46-49页 |
| 一、构建和谐的企业文化 | 第46-47页 |
| 二、构建员工满意度体系 | 第47页 |
| 三、深化人事制度改革 | 第47页 |
| 四、加强员工的归属感建设 | 第47-48页 |
| 五、强化甄选员工环节 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
