| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第15-23页 |
| ·理论基础 | 第15-19页 |
| ·文献综述 | 第19-23页 |
| ·研究内容与方法 | 第23-25页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| 第2章 虎门煤气有限公司员工薪酬管理体系现状分析 | 第25-34页 |
| ·虎门煤气有限公司基本情况 | 第25-26页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·公司组织结构 | 第25-26页 |
| ·公司人力资源情况 | 第26页 |
| ·虎门煤气有限公司员工薪酬管理体系情况 | 第26-27页 |
| ·薪酬构成 | 第26-27页 |
| ·薪酬制度 | 第27页 |
| ·变动管理 | 第27页 |
| ·虎门煤气有限公司薪酬成本及薪酬效率分析 | 第27-29页 |
| ·公司薪酬成本分析 | 第27-28页 |
| ·公司薪酬效率分析 | 第28-29页 |
| ·虎门煤气有限公司薪酬管理体系中存在的问题 | 第29-34页 |
| ·薪酬战略与公司发展战略不一致 | 第29-30页 |
| ·薪酬理念缺乏创新 | 第30-31页 |
| ·薪酬体系缺乏激励作用 | 第31-32页 |
| ·薪酬增长通道单一 | 第32页 |
| ·薪酬和绩效表现关联性不强 | 第32-33页 |
| ·忽视薪酬体系中的“内在薪酬”管理 | 第33-34页 |
| 第3章 虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案 | 第34-46页 |
| ·虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案设计原则 | 第34-36页 |
| ·合法性原则 | 第34页 |
| ·经济性原则 | 第34页 |
| ·公平性原则 | 第34-35页 |
| ·激励性原则 | 第35页 |
| ·战略性原则 | 第35-36页 |
| ·虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案设计依据 | 第36-38页 |
| ·职位薪酬模式 | 第36页 |
| ·绩效薪酬模式 | 第36页 |
| ·以职位和绩效为基础的全面薪酬模式 | 第36-38页 |
| ·虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案基本内容 | 第38-46页 |
| ·岗位工资的设计 | 第39-42页 |
| ·绩效工资设计 | 第42-43页 |
| ·辅助工资设计 | 第43-44页 |
| ·福利设计 | 第44-45页 |
| ·薪酬调整策略 | 第45-46页 |
| 第4章 虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案实施 | 第46-52页 |
| ·薪酬管理体系改进方案实施障碍 | 第46页 |
| ·员工观念的障碍 | 第46页 |
| ·既得利益受损人员的阻挠 | 第46页 |
| ·成本的约束 | 第46页 |
| ·薪酬管理体系改进方案实施效果评估 | 第46-49页 |
| ·薪酬管理体系改进方案实施效果评估指标的设计原则和意义 | 第46-47页 |
| ·薪酬管理体系改进方案实施方案效果评估指标的构建 | 第47-48页 |
| ·薪酬管理体系改进方案实施效果测算 | 第48-49页 |
| ·薪酬管理体系改进方案实施保障措施 | 第49-52页 |
| ·完善员工培训体系 | 第49页 |
| ·做好宣传和沟通工作 | 第49-50页 |
| ·加强基础管理工作 | 第50页 |
| ·建立完善的薪酬管理体系信息系统 | 第50页 |
| ·建立健全各项人力资源管理制度 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录A 问卷调查 | 第58-61页 |