国有企业海外劳动用工管理及用工成本研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| ·本文的结构安排 | 第9页 |
| ·本文的研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究的创新 | 第10-11页 |
| 2. 本研究相关理论综述 | 第11-24页 |
| ·劳动用工管理及用工成本 | 第11-16页 |
| ·劳动用工管理 | 第11-13页 |
| ·赫茨伯格的双因素论与劳动用工管理之间的联系 | 第13-14页 |
| ·用工成本及控制 | 第14-16页 |
| ·国外对于劳动用工及其成本的理论研究 | 第16-17页 |
| ·国内对于劳动用工及其成本的理论研究 | 第17-19页 |
| ·国家间的差异对劳动用工管理的影响 | 第19-21页 |
| ·文化因素 | 第19-20页 |
| ·经济因素 | 第20页 |
| ·劳动力成本因素 | 第20-21页 |
| ·法律和产业关系因素 | 第21页 |
| ·国有企业劳动用工管理及用工成本 | 第21-24页 |
| ·国有企业的定义 | 第21页 |
| ·国有企业的劳动用工管理 | 第21-22页 |
| ·国有企业的用工成本 | 第22页 |
| ·国有企业海外用工的成本 | 第22-24页 |
| 3. PLONG公司劳动用工管理现状 | 第24-34页 |
| ·PLONG公司的背景及发展现状 | 第24页 |
| ·PLONG公司劳动管理及用工成本情况 | 第24-34页 |
| ·组织机构 | 第24-27页 |
| ·劳动用工管理 | 第27-30页 |
| ·用工成本 | 第30-34页 |
| 4. PLONG公司海外劳动用工及成本分析 | 第34-45页 |
| ·劳动用工管理情况及分析 | 第34-38页 |
| ·Plong公司劳动用工管理情况 | 第34-36页 |
| ·Plong公司与其中国总部劳动用工管理比对 | 第36页 |
| ·Plong公司劳动用工管理改进对策 | 第36-38页 |
| ·用工成本情况及分析 | 第38-40页 |
| ·巴西背景下的企业用工成本 | 第38-39页 |
| ·巴西Plong公司用工成本情况 | 第39-40页 |
| ·中国总部与Plong公司用工成本比对 | 第40页 |
| ·PLONG公司的用工成本构成状况及分析 | 第40-45页 |
| ·用工成本构成 | 第40页 |
| ·工资总额构成 | 第40-41页 |
| ·人均收入(全年税前收入) | 第41-42页 |
| ·工资收入和用工成本分析 | 第42页 |
| ·用工成本合理化对策 | 第42-45页 |
| 5. 对PLONG公司劳动用工管理的思考与建议 | 第45-51页 |
| ·思考 | 第45-46页 |
| ·方向性层面 | 第45页 |
| ·实施操作层面 | 第45-46页 |
| ·相关改进建议 | 第46-49页 |
| ·劳动用工管理方面 | 第46-47页 |
| ·用工成本控制方面 | 第47-49页 |
| ·结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第55页 |
