康泰医学医疗器械国际市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容和研究方法 | 第13-16页 |
| ·论文主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14页 |
| ·论文框架结构 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-24页 |
| ·STP 市场营销理论 | 第16-19页 |
| ·市场细分 | 第16-17页 |
| ·目标市场选择 | 第17-18页 |
| ·市场定位策略 | 第18-19页 |
| ·营销组合理论 | 第19-21页 |
| ·产品策略 | 第19-20页 |
| ·价格策略 | 第20页 |
| ·渠道策略 | 第20-21页 |
| ·促销策略 | 第21页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第21-23页 |
| ·SWOT 内涵 | 第22页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第22-23页 |
| ·SWOT 经营战略 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 康泰医学医疗器械国际市场营销环境分析 | 第24-37页 |
| ·公司介绍 | 第24页 |
| ·基于 PEST 的外部环境分析 | 第24-28页 |
| ·政治环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27-28页 |
| ·科技环境 | 第28页 |
| ·行业竞争环境 | 第28-32页 |
| ·行业内竞争分析 | 第29-30页 |
| ·供应商分析 | 第30页 |
| ·购买者分析 | 第30-31页 |
| ·潜在进入者分析 | 第31-32页 |
| ·替代产品分析 | 第32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-34页 |
| ·资源分析 | 第32-33页 |
| ·研发能力分析 | 第33-34页 |
| ·SWOT 分析 | 第34-36页 |
| ·内部优势 | 第34页 |
| ·内部劣势 | 第34-35页 |
| ·外部机会 | 第35页 |
| ·外部威胁 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 康泰医学产品国际市场细分与定位 | 第37-45页 |
| ·国际市场细分 | 第37-38页 |
| ·按市场地理位置进行细分 | 第37页 |
| ·按产品功能进行细分 | 第37-38页 |
| ·各细分市场的需求特点 | 第38-41页 |
| ·亚洲及大洋洲市场 | 第38页 |
| ·欧洲市场 | 第38-39页 |
| ·美洲市场 | 第39-40页 |
| ·中东市场 | 第40页 |
| ·非洲市场 | 第40-41页 |
| ·目标市场的选择 | 第41-42页 |
| ·目标市场评估 | 第41-42页 |
| ·目标市场确定 | 第42页 |
| ·目标市场的定位 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 康泰医学国际市场营销组合策略及保障措施 | 第45-53页 |
| ·康泰医学国际市场营销组合策略 | 第45-48页 |
| ·产品策略 | 第45-46页 |
| ·定价策略 | 第46页 |
| ·渠道策略 | 第46-47页 |
| ·促销策略 | 第47-48页 |
| ·营销组合策略实施的保障措施 | 第48-52页 |
| ·构建国际市场营销信息系统 | 第48-49页 |
| ·加强国际市场营销人员培训 | 第49页 |
| ·完善风险管理体系 | 第49-50页 |
| ·建立客户关系管理体系 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
