秦皇岛齐二数控机床有限责任公司营运资金管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-17页
·选题背景及意义	第11-12页
·选题背景	第11页
·研究意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-15页
·国外研究现状	第12-14页
·国内研究现状	第14-15页
·国内外研究现状评述	第15页
·研究内容和方法	第15-17页
·研究内容	第15-16页
·研究方法	第16-17页
第2章 相关理论概述	第17-24页
·营运资金管理理论	第17-18页
·营运资金的概念	第17页
·营运资金管理	第17-18页
·供应链管理理论	第18-20页
·供应链的概念	第18-19页
·供应链管理	第19-20页
·基于供应链的营运资金管理理论	第20-23页
·采购环节中的营运资金	第20-21页
·生产环节中的营运资金	第21-22页
·销售环节中的营运资金	第22-23页
·本章小结	第23-24页
第3章 齐二数控营运资金管理现状及问题分析	第24-37页
·齐二数控企业概况	第24-25页
·齐二数控营运资金管理的现状	第25-32页
·货币资金情况分析	第25-27页
·应收账款情况分析	第27-28页
·存货情况分析	第28-30页
·应付账款情况分析	第30-32页
·齐二数控营运资金管理存在的问题	第32-35页
·现金管理效率不高	第32页
·应收账款催收困难	第32-33页
·存货周转速度不稳定	第33-34页
·应付账款周转时间过长	第34页
·营运资金管理链条脱节	第34-35页
·齐二数控营运资金管理问题原因分析	第35-36页
·管理意识不强	第35-36页
·财务控制薄弱	第36页
·管理模式缺乏创新	第36页
·本章小结	第36-37页
第4章 齐二数控营运资金管理体系构建	第37-54页
·各渠道营运资金效率与公司经营绩效的相关性分析	第37-41页
·分析思路	第37页
·分析过程	第37-40页
·分析结果	第40-41页
·构建营运资金管理体系的基本策略	第41-42页
·基本目标	第41页
·主要原则	第41页
·主体框架	第41-42页
·采购环节的营运资金管理	第42-45页
·制定采购预算	第42-43页
·供应商选择	第43-44页
·应付账款控制	第44-45页
·生产环节的营运资金管理	第45-47页
·科学制定生产计划	第45-46页
·建立高效生产组织模式	第46-47页
·完善制造成本核算体系	第47页
·销售环节的营运资金管理	第47-51页
·销售渠道的设计	第48-49页
·需求信息的管理	第49-50页
·客户关系管理	第50-51页
·应收账款管理	第51页
·渠道间协同的营运资金管理	第51-53页
·内部信息共享	第51-52页
·实施 ERP 管理模式	第52页
·实行资金集中管理	第52-53页
·本章小结	第53-54页
第5章 齐二数控营运资金管理体系运行保障措施	第54-59页
·制度保障	第54-55页
·建立资金管理责任制	第54-55页
·健全问责制和审批制度	第55页
·组织保障	第55-56页
·构建职权清晰的组织结构	第55页
·实施营运资金层级结构管理	第55-56页
·运营保障	第56-58页
·加强渠道管理和绩效管理	第57页
·建立健全员工激励机制	第57页
·培育团队精神和企业文化	第57-58页
·注重公司成长能力培养	第58页
·本章小结	第58-59页
结论	第59-60页
参考文献	第60-63页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果	第63-64页
致谢	第64-65页
作者简介	第65页