TY公司薪酬管理咨询诊断报告

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-9页
概念与术语	第9-10页
1 项目执行小结	第10-12页
·咨询背景及问题提出	第10页
·咨询目的	第10页
·咨询团队、时间、地点	第10页
·咨询程序和方法	第10-12页
2 公司概况	第12-23页
·企业简介	第12-14页
·公司人力资源现状	第14-20页
·公司薪酬管理现状	第20-23页
3 公司现行薪酬方案诊断	第23-32页
·薪酬满意度调查	第23-29页
·薪酬方案优点分析	第29页
·薪酬方案存在的问题分析	第29-31页
·薪酬方案出现问题的原因分析	第31-32页
4 公司薪酬方案优化设计	第32-59页
·薪酬体系优化设计目标	第32页
·薪酬体系设计的原则	第32-34页
·薪酬设计步骤	第34-37页
·职位分析	第37-38页
·职位评价	第38-45页
·薪酬数据收集和深度分析	第45-52页
·薪酬方案优化设计	第52-59页
5 推行公司新薪酬方案的保障措施建议	第59-64页
·人员保障	第59页
·财力保障	第59-60页
·制度保障	第60页
·薪酬文化保障	第60页
·基础工作保障	第60-64页
参考文献	第64-65页
附表一：TY公司薪酬满意度调查问卷	第65-66页
附表二：TY公司生产经理岗位说明书	第66-68页
附表三：TY公司福利需求调查问卷	第68-69页
致谢	第69页