摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第9-20页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·实践意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-18页 |
·国外研究现状 | 第10-13页 |
·国内研究现状 | 第13-18页 |
·研究思路与研究内容 | 第18-20页 |
·研究思路 | 第18-19页 |
·研究内容 | 第19-20页 |
第二章 相关理论研究及概念界定 | 第20-33页 |
·相关理论研究 | 第20-30页 |
·中小企业相关理论 | 第20-23页 |
·人力资本相关理论 | 第23-26页 |
·人力资源开发的基本理论及原理 | 第26-30页 |
·相关概念的界定 | 第30-33页 |
·兵团中小企业的界定 | 第30-31页 |
·兵团中小企业人力资源开发相关概念的界定及体系的构建 | 第31-33页 |
第三章 兵团中小企业人力资源开发现状及存在的问题 | 第33-40页 |
·兵团中小企业人力资源现状 | 第33-35页 |
·兵团中小企业概况 | 第33-34页 |
·兵团中小企业人力资源概况 | 第34-35页 |
·兵团中小企业人力资源开发现状及存在的问题 | 第35-40页 |
·个体开发方面 | 第35-37页 |
·职业开发方面 | 第37页 |
·组织开发方面 | 第37-38页 |
·文化开发方面 | 第38-40页 |
第四章 国外及我国东部发达地区成功经验借鉴 | 第40-49页 |
·国外成功经验借鉴 | 第40-47页 |
·美国中小企业人力资源开发 | 第40-43页 |
·日本中小企业人力资源开发 | 第43-45页 |
·德国中小企业人力资源开发 | 第45-47页 |
·我国东部发达地区成功经验借鉴 | 第47-49页 |
第五章 农二师金川矿业有限公司人力资源开发案例分析 | 第49-53页 |
·金川矿业现状分析 | 第49-50页 |
·金川矿业有限公司基本概况 | 第49页 |
·金川矿业有限公司人力资源概况 | 第49-50页 |
·金川矿业有限公司人力资源开发概况 | 第50页 |
·金川矿业有限公司人力资源开发的经验与不足 | 第50-53页 |
·金川矿业有限公司人力资源开发的经验 | 第50-51页 |
·金川矿业有限公司人力资源开发的不足 | 第51-53页 |
第六章 兵团中小企业人力资源开发对策研究 | 第53-61页 |
·个体开发—加大对员工的教育和培训 | 第53-55页 |
·认真做好培训前的准备工作 | 第53-54页 |
·加强入职培训 | 第54页 |
·合理开展在职培训 | 第54-55页 |
·做好员工培训的效果评估 | 第55页 |
·职业开发—员工的职业生涯规划 | 第55-56页 |
·营造良好的职业生涯规划的环境 | 第55-56页 |
·完善职业通道体系设计 | 第56页 |
·引导员工客观评价自己 | 第56页 |
·组织开发—创建学习型组织 | 第56-58页 |
·形成终身学习的理念和机制 | 第56-57页 |
·建立员工共同认同的价值观 | 第57页 |
·领导者应具备个人魅力和个人影响力 | 第57-58页 |
·结合实际,创造性地开展建设学习型组织活动 | 第58页 |
·文化开发—建设具有兵团特色的企业文化 | 第58-61页 |
·正确认识兵团中小企业文化建设 | 第58-59页 |
·加强对兵团历史的学习,充分理解兵团精神的实质 | 第59-60页 |
·建立独具兵团特色的企业文化 | 第60页 |
·与时俱进、开拓创新,新时期要不断完善兵团精神的新的内涵 | 第60-61页 |
第七章 结论与展望 | 第61-63页 |
·主要结论 | 第61页 |
·研究展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
作者简介 | 第67-68页 |
附录 | 第68页 |