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兵团中小企业人力资源开发问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·实践意义第10页
   ·国内外研究现状第10-18页
     ·国外研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第13-18页
   ·研究思路与研究内容第18-20页
     ·研究思路第18-19页
     ·研究内容第19-20页
第二章 相关理论研究及概念界定第20-33页
   ·相关理论研究第20-30页
     ·中小企业相关理论第20-23页
     ·人力资本相关理论第23-26页
     ·人力资源开发的基本理论及原理第26-30页
   ·相关概念的界定第30-33页
     ·兵团中小企业的界定第30-31页
     ·兵团中小企业人力资源开发相关概念的界定及体系的构建第31-33页
第三章 兵团中小企业人力资源开发现状及存在的问题第33-40页
   ·兵团中小企业人力资源现状第33-35页
     ·兵团中小企业概况第33-34页
     ·兵团中小企业人力资源概况第34-35页
   ·兵团中小企业人力资源开发现状及存在的问题第35-40页
     ·个体开发方面第35-37页
     ·职业开发方面第37页
     ·组织开发方面第37-38页
     ·文化开发方面第38-40页
第四章 国外及我国东部发达地区成功经验借鉴第40-49页
   ·国外成功经验借鉴第40-47页
     ·美国中小企业人力资源开发第40-43页
     ·日本中小企业人力资源开发第43-45页
     ·德国中小企业人力资源开发第45-47页
   ·我国东部发达地区成功经验借鉴第47-49页
第五章 农二师金川矿业有限公司人力资源开发案例分析第49-53页
   ·金川矿业现状分析第49-50页
     ·金川矿业有限公司基本概况第49页
     ·金川矿业有限公司人力资源概况第49-50页
     ·金川矿业有限公司人力资源开发概况第50页
   ·金川矿业有限公司人力资源开发的经验与不足第50-53页
     ·金川矿业有限公司人力资源开发的经验第50-51页
     ·金川矿业有限公司人力资源开发的不足第51-53页
第六章 兵团中小企业人力资源开发对策研究第53-61页
   ·个体开发—加大对员工的教育和培训第53-55页
     ·认真做好培训前的准备工作第53-54页
     ·加强入职培训第54页
     ·合理开展在职培训第54-55页
     ·做好员工培训的效果评估第55页
   ·职业开发—员工的职业生涯规划第55-56页
     ·营造良好的职业生涯规划的环境第55-56页
     ·完善职业通道体系设计第56页
     ·引导员工客观评价自己第56页
   ·组织开发—创建学习型组织第56-58页
     ·形成终身学习的理念和机制第56-57页
     ·建立员工共同认同的价值观第57页
     ·领导者应具备个人魅力和个人影响力第57-58页
     ·结合实际,创造性地开展建设学习型组织活动第58页
   ·文化开发—建设具有兵团特色的企业文化第58-61页
     ·正确认识兵团中小企业文化建设第58-59页
     ·加强对兵团历史的学习,充分理解兵团精神的实质第59-60页
     ·建立独具兵团特色的企业文化第60页
     ·与时俱进、开拓创新,新时期要不断完善兵团精神的新的内涵第60-61页
第七章 结论与展望第61-63页
   ·主要结论第61页
   ·研究展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
作者简介第67-68页
附录第68页

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