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BJ公司的员工流失控制与薪酬改革

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 引言第7-12页
   ·选题的背景、目的及意义第7-8页
   ·国内外关于酒店员工流失及薪酬理论的研究回顾第8-10页
     ·国外相关理论回顾第8-9页
     ·国内相关理论回顾第9-10页
   ·本文研究的内容、方法及架构第10-12页
第二章 本研究所涉及的相关理论概述第12-18页
   ·员工流失相关理论概述第12-15页
     ·员工流失的相关概念第12-14页
     ·员工流失的相关理论第14-15页
   ·薪酬相关理论概述第15-18页
     ·薪酬决定理论第15页
     ·薪酬分配理论第15-16页
     ·薪酬运用理论第16-18页
第三章 BJ公司员工流失现状及影响因素分析第18-25页
   ·BJ公司基本情况第18-20页
     ·BJ公司简介第18页
     ·BJ公司人力资源分布现状第18-20页
   ·BJ公司人员流失现状分析第20-22页
   ·影响BJ公司人员流失的主要因素分析第22-25页
     ·BJ公司员工流失影响因素分析第22-23页
     ·主要因素第23-25页
第四章 BJ公司的薪酬管理存在问题实证研究第25-32页
   ·BJ公司现行的薪酬制度第25-28页
     ·现行工资标准第25页
     ·现行薪酬构成第25-27页
     ·现行薪酬制度的演变及主要问题第27-28页
   ·针对现行薪酬制度的员工满意度调查第28-30页
     ·基本情况第28页
     ·调查结果统计第28-29页
     ·结果分析第29-30页
   ·基于调查结果的BJ公司薪酬激励存在问题分析第30-32页
第五章 BJ公司控制员工流失薪酬改革的对策研究第32-37页
   ·确立制定薪酬福利制度的基本原则第32页
   ·制定详细的工资标准及奖金福利制度细则和建议第32-34页
   ·为确保所设计的薪酬激励体系能顺利实施的几点策略第34-35页
   ·对未来酒店行业的几点建议第35-37页
第六章 结束语第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页
个人简历第40-41页
附件第41-53页

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