H培训公司基于收益管理理论的定价策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-19页 |
| ·研究问题 | 第10-12页 |
| ·一般问题 | 第10-11页 |
| ·具体问题 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·收益管理的产生和发展 | 第13-14页 |
| ·收益管理实施策略 | 第14页 |
| ·收益管理动态定价研究 | 第14-15页 |
| ·理论思考 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·数据来源 | 第18页 |
| ·论文其余部分的结构安排与主要内容 | 第18-19页 |
| 2 H培训公司的收益管理适用性及存在问题分析 | 第19-30页 |
| ·H培训公司简介 | 第19页 |
| ·培训公司收益管理适用条件分析 | 第19-22页 |
| ·收益管理的适用条件 | 第19-21页 |
| ·培训公司行业特征分析 | 第21-22页 |
| ·H培训公司当前定价策略存在的问题 | 第22-25页 |
| ·粗略的市场细分 | 第22-23页 |
| ·对单一产品的过度重视 | 第23-24页 |
| ·缺乏竞争力的定价策略 | 第24-25页 |
| ·H培训公司当前定价策略存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| ·总公司缺乏高素质人才 | 第25-26页 |
| ·缺乏收益管理理念 | 第26页 |
| ·未能有效应用价格手段 | 第26-27页 |
| ·H培训公司既有定价策略对收益的影响 | 第27-30页 |
| 3 H培训公司实施差别定价策略的环境与条件分析 | 第30-37页 |
| ·H培训公司实施差别定价策略的外部环境分析 | 第30-35页 |
| ·PEST分析 | 第30-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-35页 |
| ·H培训公司实施差别定价策略的内部条件 | 第35-37页 |
| ·资源分析 | 第35-36页 |
| ·能力分析 | 第36-37页 |
| 4 H培训公司的定价策略建议 | 第37-48页 |
| ·市场细分 | 第37-40页 |
| ·根据城市进行细分 | 第37-38页 |
| ·根据客户类型细分 | 第38-40页 |
| ·差别定价 | 第40-43页 |
| ·群体定价 | 第40-41页 |
| ·产品版本控制 | 第41-42页 |
| ·区域定价 | 第42-43页 |
| ·H培训公司基于收益管理的定价的保障 | 第43-48页 |
| ·重视收益管理 | 第43页 |
| ·需求预测 | 第43-44页 |
| ·建立分析和定价团队 | 第44-46页 |
| ·收益管理分析和策略调查 | 第46-48页 |
| 5 结论 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
