| 致谢 | 第1-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 表目录 | 第12-14页 |
| 1 绪论 | 第14-20页 |
| ·问题提出 | 第14-15页 |
| ·研究目的、内容与意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·本研究的创新点 | 第16-17页 |
| ·研究技术路线与研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究框架 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-20页 |
| 2 文献回顾 | 第20-40页 |
| ·人力资源实践知觉研究综述 | 第20-26页 |
| ·人力资源实践知觉研究 | 第20-21页 |
| ·人力资源图式 | 第21-26页 |
| ·组织支持感研究综述 | 第26-31页 |
| ·组织支持感的定义及其发展 | 第26-27页 |
| ·组织支持感的前因变量 | 第27-28页 |
| ·组织支持感的结果变量 | 第28-29页 |
| ·作为中介和调节变量的组织支持感 | 第29-30页 |
| ·组织支持感的研究述评 | 第30-31页 |
| ·工作家庭冲突研究综述 | 第31-36页 |
| ·工作家庭冲突的定义及分类 | 第31页 |
| ·工作家庭冲突的相关研究 | 第31-36页 |
| ·工作家庭冲突的研究述评 | 第36页 |
| ·工作家庭促进研究综述 | 第36-40页 |
| ·工作家庭促进的理论基础 | 第37页 |
| ·工作家庭促进的概念 | 第37-39页 |
| ·工作家庭促进的相关研究 | 第39-40页 |
| 3 模型构建与假设提出 | 第40-48页 |
| ·以往研究不足 | 第40页 |
| ·研究构思 | 第40-43页 |
| ·模型的提出 | 第40-41页 |
| ·变量的操作性定义 | 第41-43页 |
| ·研究假设 | 第43-45页 |
| ·人力资源图式对工作家庭冲突和促进的影响机制的研究假设 | 第43-45页 |
| ·组织支持感的中介作用假设 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-48页 |
| 4 问卷研究过程 | 第48-50页 |
| ·问卷设计 | 第48页 |
| ·数据收集 | 第48-50页 |
| 5 数据分析 | 第50-78页 |
| ·样本分布与测量效果分析 | 第50-57页 |
| ·数据分析方法及样本的描述性统计分析 | 第50页 |
| ·测量的效度分析 | 第50-56页 |
| ·测量的信度分析 | 第56-57页 |
| ·变量的描述性统计和相关性分析 | 第57-59页 |
| ·人力资源图式的差异检验 | 第59-61页 |
| ·性别差异 | 第59页 |
| ·年龄差异 | 第59-60页 |
| ·月收入差异 | 第60页 |
| ·学历差异 | 第60-61页 |
| ·婚姻状况差异 | 第61页 |
| ·工作家庭冲突和工作家庭促进的差异检验 | 第61-66页 |
| ·工作家庭冲突的差异检验 | 第61-63页 |
| ·工作家庭促进的差异检验 | 第63-66页 |
| ·回归分析及假设检验 | 第66-77页 |
| ·人力资源图式对组织支持感的影响分析 | 第66-67页 |
| ·人力资源图式对工作家庭冲突的影响分析 | 第67-70页 |
| ·组织支持感对工作家庭冲突的影响分析 | 第70-73页 |
| ·组织支持感的中介效应分析 | 第73-77页 |
| ·研究假设检验结果总结 | 第77-78页 |
| 6 结果讨论与研究结论 | 第78-84页 |
| ·人力资源图式对组织支持感的影响讨论 | 第78-79页 |
| ·组织支持感的中介作用讨论 | 第79-80页 |
| ·研究结论 | 第80-81页 |
| ·研究的意义与启示 | 第81-82页 |
| ·学术价值 | 第81页 |
| ·管理启示 | 第81-82页 |
| ·研究不足 | 第82-83页 |
| ·未来研究展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-90页 |
| 附录 | 第90-93页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第93页 |