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YD公司预算资源分配优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·项目研究的背景、内容及意义第11-13页
     ·YD 公司概况第11页
     ·YD 公司面临的形势与挑战第11-13页
   ·预算管理的文献回顾与理论基础第13-18页
     ·国内外研究现状第13-15页
     ·全面预算管理的涵义与特征第15-18页
   ·本文研究的内容、意义与方法第18-20页
     ·本文研究的内容第18-19页
     ·本文研究的意义第19-20页
     ·本文研究方法第20页
   ·本章小结第20-21页
第二章 YD 公司预算资源管理现状分析第21-30页
   ·YD 公司的全面预算管理体系第21-24页
     ·YD 公司的全面预算体系的组成第21-22页
     ·YD 公司全面预算管理的组织保障第22-24页
   ·YD 公司预算资源分配现状第24-27页
     ·年度预算编制第24-25页
     ·年度预算分解下达第25页
     ·年度预算执行第25-26页
     ·部门年度预算调整第26-27页
     ·年度预算滚动预测第27页
   ·YD 公司当前预算资源分配存在的主要问题第27-28页
   ·针对问题提出的举措第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 项目定性及预算资源分配规范第30-39页
   ·项目定性分类第30-31页
     ·常规性项目第30页
     ·可压缩项目第30页
     ·三维评分项目第30-31页
   ·预算分配规范第31-38页
     ·预算项目申报第31-32页
     ·匹配业务标签第32页
     ·为项目建立衡量标准第32-36页
     ·核定分配额第36页
     ·开展三维评分第36页
     ·预算分配规范举例第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 YD 公司预算资源分配的三维评分体系构建第39-56页
   ·三维的划分第39-41页
   ·三维评分体系概念、应用范围和目标对象第41-42页
     ·三维评分体系概念第41页
     ·三维评分体系的应用范围和目标对象第41-42页
   ·三维评分体系的操作原则第42-43页
     ·项目评审原则第42页
     ·指标设计原则第42-43页
   ·三维评分体系的操作流程第43-52页
     ·设立评审组织结构-三维评审委员会第43-46页
     ·三维项目评分指标第46-48页
     ·三维项目评审形式、评分模式、评委会权重选择第48-50页
     ·三维项目的常规与特批流程第50页
     ·评审有效性条件第50-51页
     ·评审结果公布及预算资源拨付第51页
     ·三维项目预算金额争议处理第51-52页
   ·三维评分体系的创新点第52-53页
     ·平衡总体战略和具体执行之间的关系第52-53页
     ·平衡短期发展和中长期发展之间的关系第53页
     ·平衡企业预算管理过程中民主与集中的关系第53页
   ·三维项目评分排序举例第53-55页
   ·本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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