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冀能电力设计院绩效管理改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究的背景和意义第10-11页
   ·国内外文献综述第11-14页
     ·国外文献综述第11-12页
     ·国内文献综述第12-14页
   ·本文主要研究内容和结构第14-15页
     ·本文主要研究内容第14页
     ·本文结构第14-15页
   ·本文主要研究方法第15页
   ·研究成果和创新点第15-16页
第2章 绩效管理相关理论概述第16-21页
   ·组织理论第16页
   ·绩效管理的基本概念第16-18页
   ·组织绩效理论第18页
   ·目标管理理论第18-19页
     ·德鲁克的目标管理理论第18页
     ·道格拉斯的Y理论及一体化原则第18-19页
   ·平衡计分卡方法第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 冀能电力设计院绩效管理现状及分析第21-34页
   ·冀能电力设计院基本情况第21-22页
   ·发展环境和发展战略第22-24页
     ·宏观环境第22页
     ·行业环境第22-23页
     ·企业发展战略第23-24页
   ·组织结构第24-28页
     ·组织机构及人员总体现状第24页
     ·人力资源现状分析第24-28页
   ·绩效管理现状分析第28-33页
     ·考核对象第28-29页
     ·考核内容第29页
     ·考核主体第29-30页
     ·考核周期和考核程序第30页
     ·考核结果确定与应用第30-31页
     ·现行绩效管理方法总结第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 冀能电力设计院绩效管理改进方案第34-55页
   ·绩效管理优化目标及原则第34-38页
     ·绩效管理改进目标第34页
     ·绩效管理改进原则第34页
     ·绩效管理改进的总体思路第34-38页
   ·绩效管理改进策略第38-54页
     ·部门绩效管理第38-41页
     ·项目绩效管理第41-45页
     ·个人绩效管理第45-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 结论与展望第55-57页
   ·结论第55页
   ·展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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