| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-12页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 电力工程项目管理模式分析 | 第14-27页 |
| ·电力工程建设项目模式管理综述 | 第14-22页 |
| ·建设项目模式管理概念 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理模式 | 第15-22页 |
| ·我国工程建设项目管理模式的发展过程 | 第22-23页 |
| ·我国电力工程项目管理现状及问题分析 | 第23-26页 |
| ·我国电力工程项目管理模式现状分析 | 第23-24页 |
| ·电力工程建设项目管理中存在的主要问题 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 电力工程项目管理模式设计 | 第27-41页 |
| ·电力工程项目管理框架 | 第27-29页 |
| ·电力工程项目管理结构 | 第27-28页 |
| ·电力工程项目管理组成 | 第28-29页 |
| ·电力工程项目PM管理模式 | 第29-33页 |
| ·PM模式的优越性 | 第29-30页 |
| ·PM模式可行性分析 | 第30-32页 |
| ·PM模式的实施 | 第32-33页 |
| ·PM管理模式设计在电力工程项目群管理中的应用 | 第33-40页 |
| ·电力工程项目群管理基本概念 | 第33-35页 |
| ·电力工程项目群管理模式构建 | 第35-39页 |
| ·电力工程项目群管理应用PM模式分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 电力工程项目群管理模式案例分析 | 第41-49页 |
| ·项目概况 | 第41页 |
| ·项目应用PM管理模式的主要情况 | 第41-44页 |
| ·引入PM的项目群管理模式与项目群管理模式下的工作对比 | 第44-46页 |
| ·项目群模式下的工作方式 | 第44-45页 |
| ·引入PM模式后的工作方式 | 第45-46页 |
| ·PM模式设计在案例项目群管理建设中的应用重点分析 | 第46-48页 |
| ·重点应用全过程管理的管理理念 | 第46页 |
| ·突出抓好安全与质量的管控要求 | 第46页 |
| ·确保项目进度管理科学可控 | 第46-47页 |
| ·建立项目造价管理降本增效机制 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |