GL有限责任公司营销团队建设

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-16页
·论文研究的背景和意义	第7-9页
·研究背景	第7-8页
·研究意义	第8-9页
·国内外文献综述	第9-13页
·研究方法和内容	第13-16页
·研究方法	第14页
·研究内容	第14-15页
·论文研究的思路	第15-16页
第二章 GL有限责任公司营销团队建设现状	第16-25页
·GL公司营销团队组织建设	第16-19页
·GL公司营销团队队伍建设	第19-21页
·营销团队成员构成	第19-21页
·营销团队的培训	第21页
·GL公司营销团队制度建设	第21-25页
·绩效考核制度	第21-22页
·薪酬制度	第22-25页
第三章 GL有限责任公司营销团队评价	第25-42页
·营销团队评价体系总评	第25-26页
·营销团队评价指标体系的建设	第26-34页
·模糊综合评价法	第26-27页
·评价指标权重的确定	第27-34页
·营销团队建设效果评价体系的应用	第34-42页
·数据来源	第35页
·基于模糊综合评价法的评价	第35-39页
·评价结果分析	第39-42页
第四章 GL有限责任公司营销团队建设策略	第42-52页
·GL公司营销团队的愿景建设	第42-43页
·GL公司营销团队的目标建设	第43-44页
·GL公司营销团队的管理优化	第44-48页
·营销过程优化	第44-45页
·营销团队组织优化	第45-48页
·GL公司营销团队成员的配备	第48-50页
·营销团队成员的招聘	第48-49页
·营销团队成员的培训	第49-50页
·GL公司营销团队的激励	第50-52页
第五章 结论与展望	第52-53页
·研究结论	第52页
·研究展望	第52-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-55页