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基于价值链理论的企业三维成本管理系统研究--以兰州当归源化妆品公司为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
第一章 导论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的及研究意义第8-10页
     ·研究目的第8-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究方法和研究思路第10-12页
     ·研究方法第10-11页
     ·研究思路第11-12页
第二章 相关理论综述第12-19页
   ·价值链相关理论综述第12-15页
     ·国外关于价值链相关理论综述第12-14页
     ·国内关于价值链相关理论综述第14-15页
   ·成本管理相关理论综述第15-18页
     ·国外成本管理相关理论综述第15-16页
     ·国内成本管理相关理论综述第16-18页
   ·中国企业成本管理现状及发展趋势分析第18-19页
第三章 兰州当归源化妆品有限责任公司成本管理现状分析第19-22页
   ·公司基本情况介绍第19-20页
   ·兰州当归源化妆品有限责任公司成本管理过程中存在的问题第20-22页
     ·传统成本核算不精确第20页
     ·成本控制方法相对落后第20页
     ·忽视对竞争者的成本分析第20页
     ·缺乏战略成本控制意识第20-21页
     ·管理人员成本管理观念滞后第21页
     ·公司成本信息无法满足管理需要第21页
     ·成本核算财务人员的专业技能相对薄弱第21-22页
第四章 基于价值链理论的企业三维成本管理系统构建第22-43页
   ·当归源有限公司成本管理系统思想第23-30页
     ·价值链管理思想第23-26页
     ·作业成本思想与价值创造第26-30页
   ·当归源有限公司成本管理系统结构——多维系统结构第30-39页
     ·业务流程价值链产品开发设计节点的成本管理模型第35-38页
     ·业务流程价值链“供产销”节点的成本管理模型第38-39页
   ·当归源有限公司成本管理系统的数据条件第39-40页
   ·当归源有限公司成本管理系统与其他系统的衔接第40-43页
第五章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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