市城投公司绩效管理体系改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 选题意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 二、理论综述 | 第10-18页 |
| (一) 绩效 | 第10-11页 |
| (二) 绩效管理 | 第11-15页 |
| (三) 绩效管理的主要工具 | 第15-18页 |
| 三、市城投公司绩效管理现状分析 | 第18-29页 |
| (一) 市城投公司介绍 | 第18页 |
| (二) 市城投公司组织结构 | 第18-24页 |
| (三) 市城投公司人力资源配置情况 | 第24页 |
| (四) 市城投公司原有绩效考核状况 | 第24-27页 |
| (五) 市城投公司绩效管理系统存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 四、市城投公司绩效管理的改进措施 | 第29-47页 |
| (一) 市城投公司员工绩效管理改进目标 | 第29页 |
| (二) 市城投公司发展战略梳理 | 第29-33页 |
| (三) 市城投公司绩效管理系统改进的思路 | 第33-36页 |
| (四) 市城投公司绩效管理系统改进设计 | 第36-47页 |
| 五、市城投公司绩效评价结果的应用 | 第47-51页 |
| (一) 从人力资源管理职能角度 | 第47-49页 |
| (二) 从员工绩效改善与组织发展的角度 | 第49-51页 |
| 六、市城投公司绩效管理体系实施的保障措施 | 第51-54页 |
| (一) 高层管理者的推动及制度保障 | 第51页 |
| (二) 全员对组织战略及绩效评价体系的积极参与 | 第51-52页 |
| (三) 评价对象必须参与绩效指标和评价标准的制定 | 第52页 |
| (四) 建塑绩效导向型企业文化 | 第52-54页 |
| 七、结论与展望 | 第54-56页 |
| (一) 主要研究结论 | 第54-55页 |
| (二) 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A 员工绩效考核调查问卷 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
