价值链视角的企业成本控制研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
·研究的背景和意义 | 第9-11页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·文献综述 | 第11-17页 |
·价值链管理国内外文献综述 | 第11-14页 |
·成本控制国内外文献综述 | 第14-17页 |
·论文的研究方法,研究思路及框架 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第17页 |
·研究思路及框架 | 第17-18页 |
·创新点 | 第18-20页 |
第2章 价值链视角的企业成本控制基本理论 | 第20-25页 |
·价值理论与价值链管理理论 | 第20-22页 |
·价值理论 | 第20页 |
·价值链管理理论 | 第20-22页 |
·价值链会计 | 第22-23页 |
·价值链会计的基本理论 | 第22页 |
·价值链会计的成本范畴 | 第22-23页 |
·价值链成本控制的基础理论 | 第23-25页 |
·交易成本理论 | 第23-24页 |
·精益成本管理理论 | 第24页 |
·组织间成本管理理论 | 第24页 |
·战略成本管理理论 | 第24-25页 |
第3章 价值链视角的企业成本控制方法 | 第25-33页 |
·价值链视角的企业成本控制的思路——价值链分析 | 第25-27页 |
·产业纵向价值链分析与成本控制 | 第25-26页 |
·竞争对手横向价值链分析与成本控制 | 第26页 |
·企业内部价值链分析与成本控制 | 第26-27页 |
·价值链视角的企业成本控制的手段 | 第27-29页 |
·目标成本法 | 第28-29页 |
·作业成本法 | 第29页 |
·价值链视角的企业成本控制的内容 | 第29-33页 |
·市场调研阶段的成本控制 | 第30页 |
·设计研发阶段的成本控制 | 第30页 |
·采购阶段的成本控制 | 第30-31页 |
·生产阶段的成本控制 | 第31页 |
·销售阶段的成本控制 | 第31-32页 |
·售后服务阶段的成本控制 | 第32-33页 |
第4章 价值链视角下企业成本控制个案分析 | 第33-47页 |
·H 公司简介 | 第33-34页 |
·H 公司成本控制的现状 | 第34-40页 |
·H 公司成本核算的现状 | 第34-37页 |
·H 公司客户导向:目标成本管理 | 第37-38页 |
·H 公司订单排产和成本控制:作业成本管理 | 第38页 |
·H 公司成本控制中存在的问题 | 第38-40页 |
·H 公司价值链成本控制方法的改进 | 第40-46页 |
·建立成本预算机制及奖惩制度加强成本控制力度 | 第40-41页 |
·运用目标成本法拉动市场需求 | 第41-42页 |
·采用作业成本法进行作业改进和流程改善 | 第42-43页 |
·与上、下游企业建立战略联盟 | 第43-44页 |
·从竞争对手中获取成本优势 | 第44-45页 |
·对 H 公司成本动因进行准确定位 | 第45-46页 |
·案例研究的启示 | 第46-47页 |
第5章 研究结论及展望 | 第47-49页 |
·研究结论 | 第47页 |
·不足之处 | 第47-48页 |
·未来展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
在学期间发表的论文 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |