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B2B环境下A公司供应链管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·问题提出背景第9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究内容和研究框架第10-11页
第2章 理论概述第11-18页
   ·供应链理论概述第11-12页
   ·供应链管理理论概述第12-14页
   ·B2B供应链理论概述第14-16页
   ·B2B供应链管理模式的构建第16-18页
     ·B2B供应链管理的思路第16-17页
     ·B2B供应链管理的构建模式第17-18页
第3章 A公司供应链管理模式现状及问题分析第18-31页
   ·企业发展历程第18-21页
     ·A公司成长历程第18-19页
     ·A公司信息化历程第19-21页
   ·A公司现有供应链管理模式现状第21-27页
     ·供应链管理模式整体构架第21-23页
     ·现有信息流管理模式第23-24页
     ·现有物流管理模式第24页
     ·现有资金流管理模式第24页
     ·现有客户关系管理和供应商关系管理模式第24-27页
   ·B2B电子商务环境下A公司供应链管理模式的新问题第27-31页
     ·供应链管理模式整体构架问题第27-28页
     ·现有信息流管理模式问题第28页
     ·现有物流管理模式问题第28-29页
     ·现有资金流管理模式问题第29页
     ·现有客户关系管理和供应商关系管理问题第29-31页
第4章 电子商务环境下A公司供应链管理模式的重构第31-47页
   ·B2B供应链管理模式的构建原则第31-32页
   ·B2B供应链管理模式的整体构建建议第32-38页
   ·信息流管理模式的重构建议第38-39页
   ·物流管理模式的重构建议第39-40页
   ·资金流管理模式的重构建议第40-42页
   ·客户关系管理和供应商关系的重构建议第42-44页
   ·B2B供应链管理模式的评估分析第44-47页
第5章 研究结论第47-48页
   ·主要结论第47页
   ·未来展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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