东方教育公司创业成长管理案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究的主要内容及方法 | 第9-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-18页 |
| ·案例背景 | 第11-12页 |
| ·行业背景 | 第11页 |
| ·区域背景 | 第11-12页 |
| ·公司初创阶段 | 第12-13页 |
| ·低价策略打开市场 | 第12页 |
| ·优质服务树立形象 | 第12页 |
| ·艰难创业初见成效 | 第12-13页 |
| ·企业成长阶段 | 第13-15页 |
| ·加强品牌建设 | 第13-14页 |
| ·突出产品创新 | 第14-15页 |
| ·企业的成熟阶段 | 第15-18页 |
| ·全力维持市场份额 | 第15-16页 |
| ·坚持新产品开发 | 第16-17页 |
| ·实现连锁式发展 | 第17-18页 |
| 3 案例分析 | 第18-36页 |
| ·理论依据 | 第18-20页 |
| ·企业生命周期理论 | 第18页 |
| ·波特竞争战略理论 | 第18-19页 |
| ·市场定位策略 | 第19页 |
| ·企业的战略管理理论 | 第19-20页 |
| ·企业初创期分析 | 第20-29页 |
| ·创业机会选择及初创期问题分析 | 第20-22页 |
| ·传统培训机构初创阶段商业模式分析 | 第22-23页 |
| ·培训机构初创阶段的创新方案 | 第23-29页 |
| ·企业成长期分析 | 第29-32页 |
| ·公司成长阶段的问题及应对 | 第29-31页 |
| ·传统的企业管理模式 | 第31页 |
| ·东方教育的创新方案 | 第31-32页 |
| ·企业成熟期分析 | 第32-36页 |
| ·东方教育成熟期成长管理 | 第32-34页 |
| ·市场营销难度不断加剧 | 第34页 |
| ·适合企业成熟期状况的营销战略 | 第34-35页 |
| ·适合企业成熟期的服务创新战略 | 第35-36页 |
| 结论与展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
