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深柯化工人才流失的案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究目的与意义第8-9页
   ·研究内容与思路第9-10页
2 案例正文第10-21页
   ·行业背景第10-11页
   ·企业概况第11页
   ·人才流失案例第11-21页
     ·新员工招聘第11-12页
     ·扬帆起航第12-14页
     ·风云突变第14-15页
     ·小刘的离开第15-16页
     ·小何的出走第16-18页
     ·小郭的辞职第18-21页
3 案例分析第21-36页
   ·相关理论第21-27页
     ·组织承诺与心理契约第21-23页
     ·人力资源的培训及职业生涯规划第23-24页
     ·激励理论第24-26页
     ·人才流失理论第26-27页
   ·深柯化工人才流失的原因分析第27-36页
     ·社会环境分析第27-29页
     ·员工招聘与培训制度分析第29-31页
     ·绩效考核与薪酬管理分析第31-33页
     ·企业文化分析第33-34页
     ·个人因素分析第34-36页
4 对策与建议第36-46页
   ·以战略眼光重视人力资源规划第36-37页
   ·建立完善的人力资源管理制度体系第37-42页
     ·建立合理招聘制度第37-38页
     ·加强企业培训与完善职业生涯规划第38-39页
     ·构建科学合理的薪酬体系第39-41页
     ·健全动态绩效考核体系第41-42页
   ·塑造具有强大凝聚力的企业文化第42-46页
     ·员工参与决策,培养人才归属感第42-43页
     ·改善人文环境,增强企业关怀第43页
     ·上下平等对话,建立顺畅沟通渠道第43-44页
     ·构建学习型组织,搭建成长平台第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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