| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-13页 |
| ·论文结构安排及主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-27页 |
| ·新产品开发流程理论 | 第14-18页 |
| ·流程（过程）管理 | 第14页 |
| ·几种新产品开发流程模式 | 第14-18页 |
| ·质量管理概述 | 第18-22页 |
| ·质量管理发展历程 | 第18-19页 |
| ·质量概念的内涵 | 第19-21页 |
| ·质量管理代表人物的思想及方法 | 第21-22页 |
| ·质量管理体系 | 第22页 |
| ·项目质量管理 | 第22页 |
| ·新产品开发项目质量管理的工具和方法 | 第22-24页 |
| ·防错设计（Poka -yoke） | 第22-23页 |
| ·DFX 设计 | 第23页 |
| ·原型制作（Prototyping） | 第23-24页 |
| ·失效模式及其影响分析（Failure Mode and Effect Analysis, FMEA） | 第24页 |
| ·其它 | 第24页 |
| ·相关理论总结与应用 | 第24-27页 |
| ·新产品流程管理理论的相同点与不同点 | 第25页 |
| ·相关质量管理理论和思想的内在联系 | 第25页 |
| ·理论的应用 | 第25-27页 |
| 第三章 基于新产品开发流程的产品开发项目的质量管理 | 第27-46页 |
| ·新产品的定义 | 第27页 |
| ·产品的一般质量属性 | 第27-28页 |
| ·新产品开发项目的质量管理模式 | 第28-30页 |
| ·新产品开发流程各阶段的质量管理 | 第30-42页 |
| ·概念阶段 | 第30-32页 |
| ·计划阶段 | 第32-34页 |
| ·开发阶段 | 第34-39页 |
| ·验收阶段 | 第39-42页 |
| ·发布阶段 | 第42页 |
| ·问题（缺陷）管理 | 第42-43页 |
| ·变更管理 | 第43-44页 |
| ·跨功能的新产品开发团队成员的质量管理角色 | 第44-46页 |
| 第四章 案例分析 | 第46-62页 |
| ·背景介绍 | 第46-48页 |
| ·A 公司及案例背景 | 第46-47页 |
| ·激光打印机原理简介 | 第47-48页 |
| ·A 公司项目组织结构 | 第48-49页 |
| ·新产品开发项目质量管理的实施和应用 | 第49-60页 |
| ·概念阶段 | 第49-52页 |
| ·计划阶段 | 第52-56页 |
| ·开发阶段 | 第56-58页 |
| ·验收阶段 | 第58-59页 |
| ·发布阶段 | 第59-60页 |
| ·新产品开发质量管理效果评价 | 第60-62页 |
| 第五章 总结与展望 | 第62-64页 |
| ·总结 | 第62-63页 |
| ·展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第67-69页 |