| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究方法及内容 | 第8-10页 |
| 第2章 绩效管理理论综述 | 第10-17页 |
| ·绩效管理的概念与构成 | 第10-14页 |
| ·绩效管理的概念 | 第10-12页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的构成 | 第13-14页 |
| ·绩效管理常用的几种工具 | 第14-17页 |
| ·关键业绩指标法(KPI) | 第15页 |
| ·平衡记分卡(BSC) | 第15-16页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第16-17页 |
| 第3章 SD房地产公司绩效考核现状及存在的问题分析 | 第17-25页 |
| ·SD房地产公司绩效考核现状 | 第17-21页 |
| ·SD房地产公司人力资源概况 | 第17-19页 |
| ·SD房地产公司现有绩效考核实施办法 | 第19-21页 |
| ·SD房地产公司绩效考核存在的主要问题分析 | 第21-25页 |
| ·没有构建系统的目标体系 | 第21-22页 |
| ·考核者与被考核者之间缺乏绩效互动 | 第22-23页 |
| ·绩效考核没有成为薪资调节的手段 | 第23-24页 |
| ·绩效考核没有结合本企业特点 | 第24-25页 |
| 第4章 SD房地产公司绩效考核方案的优化与设计 | 第25-41页 |
| ·SD房地产公司绩效考核方案设计的优化方针 | 第25-27页 |
| ·建立系统性的目标体系 | 第25-26页 |
| ·运用SMART原则 | 第26-27页 |
| ·SD房地产公司绩效考核方案设计 | 第27-41页 |
| ·SD房地产公司工程部绩效考核优化方案 | 第27-33页 |
| ·SD房地产公司发展部与财务部绩效考核优化方案 | 第33-36页 |
| ·SD房地产公司营销部绩效考核优化方案 | 第36-41页 |
| 第5章 SD房地产公司绩效考核方案可行性分析与后期展望 | 第41-44页 |
| ·SD房地产公司绩效考核方案的可行性 | 第41-43页 |
| ·SD房地产公司绩效考核方案的后期展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |