| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题的工程背景 | 第9页 |
| ·课题的研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·课题的研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 六西格玛质量管理在汽车板生产企业的应用现状 | 第13-27页 |
| ·六西格玛管理基本理论 | 第13-16页 |
| ·实施六西格玛管理的必要性 | 第16页 |
| ·六西格玛管理的重要性及主要特征 | 第16-21页 |
| ·六西格玛质量管理在汽车板生产企业的现状分析 | 第21-22页 |
| ·六西格玛质量管理在宝钢股份的现状研究 | 第22-27页 |
| 第三章 基于六西格玛管理的项目概述及定义 | 第27-41页 |
| ·项目概述 | 第27-30页 |
| ·生产工艺及设备配置特点 | 第27-29页 |
| ·机组主要技术参数 | 第29-30页 |
| ·六西格玛质量管理项目的主要方法 | 第30-31页 |
| ·六西格玛质量管理项目定义 | 第31-40页 |
| ·确定项目定义 | 第31页 |
| ·宏观流程图 | 第31-33页 |
| ·关键流程分解 | 第33-37页 |
| ·流程定性分析 | 第37-39页 |
| ·快赢机会分析 | 第39-40页 |
| ·项目定义阶段小结 | 第40-41页 |
| 第四章 项目过程及测量系统分析 | 第41-55页 |
| ·项目过程分析 | 第41-46页 |
| ·过程 IPO 指标分析 | 第41-42页 |
| ·因果矩阵图分析 | 第42-44页 |
| ·数据收集计划 | 第44-46页 |
| ·稳定性分析 | 第46页 |
| ·测量系统分析 | 第46-53页 |
| ·重复性和再现性 | 第46-47页 |
| ·测量系统分析 | 第47-51页 |
| ·西格玛水平 | 第51-53页 |
| ·项目测量阶段小结 | 第53-55页 |
| 第五章 项目问题原因调查分析验证 | 第55-68页 |
| ·问题原因分析 | 第55-60页 |
| ·识别潜在原因 | 第55-58页 |
| ·业务问题转化 | 第58-60页 |
| ·根本原因验证 | 第60-66页 |
| ·原因验证计划 | 第60页 |
| ·根本原因验证 | 第60-66页 |
| ·项目分析阶段小结 | 第66-68页 |
| 第六章 项目改进及成果 | 第68-77页 |
| ·项目改进方案 | 第68-73页 |
| ·确定评估改进方案 | 第68-69页 |
| ·确定评估改进方案 | 第69-72页 |
| ·细化改进方案 | 第72-73页 |
| ·项目成果固化 | 第73-75页 |
| ·制定和实施试点计划 | 第73-74页 |
| ·试点实施效果 | 第74页 |
| ·确定改进方案 | 第74页 |
| ·项目实绩 | 第74-75页 |
| ·项目改进控制阶段小结 | 第75-77页 |
| 第七章 总结与展望 | 第77-80页 |
| ·总结与体会 | 第77-78页 |
| ·展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第83页 |