人力资源管理强度对主管支持感及工作结果影响的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图表清单 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-28页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-26页 |
| ·战略人力资源管理发展概述 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理强度 | 第17-18页 |
| ·主管支持感 | 第18-21页 |
| ·工作满意度 | 第21-22页 |
| ·组织认同感 | 第22-24页 |
| ·工作绩效 | 第24-26页 |
| ·研究目标与内容 | 第26-27页 |
| ·研究目标 | 第26页 |
| ·研究内容 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| 第二章 研究设计 | 第28-39页 |
| ·研究框架的理论基础 | 第28-31页 |
| ·组织支持理论 | 第28-29页 |
| ·领导-成员交换理论 | 第29页 |
| ·社会认同理论 | 第29-30页 |
| ·符号互动理论 | 第30-31页 |
| ·研究假设 | 第31-35页 |
| ·人力资源管理强度与工作结果 | 第31-32页 |
| ·人力资源管理强度与主管支持感 | 第32-33页 |
| ·主管支持感与工作结果 | 第33-34页 |
| ·主管支持感的中介作用 | 第34-35页 |
| ·量表设计与来源 | 第35-36页 |
| ·研究样本和问卷发放 | 第36-37页 |
| ·数据分析方法 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第三章 数据分析与假设检验 | 第39-59页 |
| ·预试分析 | 第39-42页 |
| ·预试样本及来源 | 第39页 |
| ·项目分析 | 第39-40页 |
| ·探索性因子分析 | 第40-41页 |
| ·验证性因子分析 | 第41-42页 |
| ·正式问卷样本描述性统计分析 | 第42-43页 |
| ·正式问卷项目分析 | 第43-44页 |
| ·正式问卷验证性因子分析 | 第44-48页 |
| ·量表的信度和效度 | 第48-49页 |
| ·信度分析 | 第48-49页 |
| ·效度分析 | 第49页 |
| ·假设检验 | 第49-58页 |
| ·相关分析 | 第50-51页 |
| ·结构模型检验 | 第51-54页 |
| ·中介模型检验 | 第54-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 研究结果讨论与应用 | 第59-75页 |
| ·研究结果及讨论 | 第59-69页 |
| ·人力资源管理强度 | 第59-60页 |
| ·主管支持感的中介作用 | 第60-64页 |
| ·人力资源管理强度与工作绩效 | 第64-69页 |
| ·研究启示与管理对策 | 第69-74页 |
| ·传统人力资源管理模式需转型 | 第69-70页 |
| ·员工工作结果作为向导 | 第70-72页 |
| ·员工的人力资源管理强度需重视 | 第72-73页 |
| ·直线管理者的作用需加强 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-78页 |
| 参考文献 | 第78-90页 |
| 附录 | 第90-94页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 附件 | 第96页 |
