基于文化差异的中德薪酬管理比较研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·引言 | 第9-11页 |
| ·相关理论研究现状 | 第11-17页 |
| ·跨文化人力资源管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·跨文化薪酬管理研究现状 | 第12-17页 |
| ·论文主要研究内容和框架 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究框架 | 第17-19页 |
| 第2章 国家文化对薪酬管理的影响 | 第19-37页 |
| ·文化概述 | 第19-21页 |
| ·文化概念的界定 | 第19-20页 |
| ·霍夫斯蒂德的国家文化模型 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理理论概述 | 第21-27页 |
| ·薪酬及相关概念 | 第21-22页 |
| ·薪酬模型 | 第22-25页 |
| ·影响薪酬的因素 | 第25-27页 |
| ·国家文化对薪酬管理的影响 | 第27-35页 |
| ·权力距离与薪酬管理 | 第27-30页 |
| ·个人主义/集体主义与薪酬管理 | 第30-32页 |
| ·不确定规避与薪酬管理 | 第32-34页 |
| ·男性化/女性化与薪酬管理 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第3章 中德薪酬管理比较 | 第37-45页 |
| ·中德文化比较 | 第37-38页 |
| ·中德薪酬管理比较的理论模型 | 第38-40页 |
| ·内部平等性比较 | 第38-39页 |
| ·外部公平性比较 | 第39页 |
| ·薪酬结构比较 | 第39-40页 |
| ·中德薪酬管理实践 | 第40-44页 |
| ·中国的薪酬管理实践 | 第40-42页 |
| ·德国的薪酬管理现状 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 中国和德国制造业薪酬体系实例分析 | 第45-55页 |
| ·中国一汽的薪酬体系 | 第45-47页 |
| ·薪酬体系建立的背景 | 第45页 |
| ·薪酬实践 | 第45-47页 |
| ·德国大众的薪酬体系 | 第47-52页 |
| ·薪酬体系建立的背景 | 第48页 |
| ·薪酬实践 | 第48-52页 |
| ·比较分析 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 中德合资企业薪酬整合对策 | 第55-61页 |
| ·合资企业人力资源整合的总原则 | 第55-56页 |
| ·充分认识跨文化的影响 | 第55-56页 |
| ·充分的交流沟通 | 第56页 |
| ·合资企业薪酬整合的具体对策 | 第56-60页 |
| ·薪酬内部平等性的整合 | 第57-58页 |
| ·薪酬外部公平性的整合 | 第58-59页 |
| ·薪酬结构的整合 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
