企业战略联盟合作动力及管理策略研究
| 摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 详细摘要 | 第6-16页 |
| 1 引言 | 第16-24页 |
| ·研究背景 | 第16页 |
| ·战略联盟的含义和性质 | 第16-17页 |
| ·企业战略联盟类型 | 第17-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-22页 |
| ·国外研究现状 | 第18-21页 |
| ·国内研究现状 | 第21-22页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第22-24页 |
| 2 企业战略联盟的理论基础 | 第24-38页 |
| ·交易费用理论 | 第24-29页 |
| ·交易费用理论的内容 | 第24-25页 |
| ·交易费用理论的发展 | 第25-27页 |
| ·交易费用理论对战略联盟的解释与贡献 | 第27-29页 |
| ·企业价值链分解与整合理论 | 第29-33页 |
| ·资源依赖理论 | 第33-34页 |
| ·资源基础理论 | 第34-35页 |
| ·组织学习理论 | 第35-36页 |
| ·社会交换理论 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 3 企业战略联盟合作动力的形成条件 | 第38-46页 |
| ·建立战略联盟的动因 | 第38-42页 |
| ·联盟动因的研究成果 | 第38-40页 |
| ·联盟动因案例分析 | 第40-42页 |
| ·建立战略联盟的积极动因 | 第42页 |
| ·正确的组盟原则 | 第42-43页 |
| ·合理的联盟结构 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-46页 |
| 4 企业战略联盟合作动力的形成机制 | 第46-66页 |
| ·委托代理关系下的激励机制 | 第46-52页 |
| ·不考虑道德风险的激励机制 | 第46-49页 |
| ·考虑道德风险的激励机制 | 第49-51页 |
| ·激励机制的设计 | 第51-52页 |
| ·合作博弈下的利益分配机制 | 第52-57页 |
| ·战略联盟的合作博弈分析 | 第53-54页 |
| ·合理利益分配的计算方法 | 第54-57页 |
| ·煤炭企业和钢铁企业战略联盟的动力分析 | 第57-64页 |
| ·煤企与钢企纵向战略联盟的演化博弈模型 | 第58-60页 |
| ·联盟合作动力的演化 | 第60-63页 |
| ·保证联盟合作动力积极演化的对策 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 5 企业战略联盟合作动力的影响因素及持续性 | 第66-84页 |
| ·联盟合作动力的影响因素 | 第66-71页 |
| ·联盟不稳定原因分析 | 第66-68页 |
| ·信任因素 | 第68-69页 |
| ·文化因素 | 第69-70页 |
| ·控制因素 | 第70-71页 |
| ·联盟类型因素 | 第71页 |
| ·联盟合作动力的持续性 | 第71-80页 |
| ·多企业合作博弈模型 | 第72-74页 |
| ·四种博弈模型的比较和创新 | 第74-78页 |
| ·不同特征联盟的合作动力持续性 | 第78-80页 |
| ·平煤、武钢战略联盟合作动力的持续性 | 第80-81页 |
| ·企业战略联盟合作动力模型 | 第81-82页 |
| ·本章小结 | 第82-84页 |
| 6 企业战略联盟管理策略 | 第84-96页 |
| ·企业战略联盟的目标管理 | 第84-86页 |
| ·企业战略联盟的信任管理 | 第86-88页 |
| ·企业战略联盟的学习管理 | 第88-89页 |
| ·企业战略联盟的创新管理 | 第89-92页 |
| ·企业战略联盟的危机管理 | 第92-94页 |
| ·本章小结 | 第94-96页 |
| 7 结论与展望 | 第96-98页 |
| ·主要结论 | 第96页 |
| ·创新点 | 第96-97页 |
| ·展望 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-104页 |
| 致谢 | 第104-106页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第106页 |
