重庆丝爽公司国内营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出及研究的意义 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究方法、内容及框架 | 第9-10页 |
| ·论文的研究方法 | 第9页 |
| ·论文的研究内容及框架 | 第9-10页 |
| 2 相关营销理论综述 | 第10-18页 |
| ·国内外营销研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外营销研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内营销研究现状 | 第11-12页 |
| ·主要的营销理论 | 第12-18页 |
| ·市场营销环境理论 | 第12-13页 |
| ·波特的五种竞争力模型 | 第13-15页 |
| ·营销组合理论 | 第15-18页 |
| 3 丝爽企业的市场营销环境分析 | 第18-29页 |
| ·宏观环境 | 第18-21页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境 | 第19-20页 |
| ·政治法律环境 | 第20页 |
| ·技术环境 | 第20-21页 |
| ·微观环境分析 | 第21-27页 |
| ·企业内部状况 | 第21-22页 |
| ·资源供给者 | 第22-23页 |
| ·消费者 | 第23-24页 |
| ·竞争市场分析 | 第24-27页 |
| ·丝爽公司优势、弱势分析 | 第27-29页 |
| ·公司的优势 | 第27页 |
| ·公司的劣势 | 第27-29页 |
| 4 市场营销组合策略 | 第29-46页 |
| ·丝爽卫生用品的市场细分和定位 | 第29-31页 |
| ·卫生行业市场细分 | 第29-30页 |
| ·丝爽公司目标市场的选择 | 第30-31页 |
| ·目标市场营销策略 | 第31页 |
| ·丝爽公司营销组合策略 | 第31-46页 |
| ·产品策略 | 第31-35页 |
| ·价格策略 | 第35-38页 |
| ·渠道策略 | 第38-41页 |
| ·促销策略 | 第41-46页 |
| 5 营销战略控制 | 第46-51页 |
| ·加强营销战略管理 | 第46-48页 |
| ·打造一支优秀的营销队伍 | 第46-47页 |
| ·建立企业文化 | 第47页 |
| ·加强销售过程管理 | 第47-48页 |
| ·加强公司营销战略的控制 | 第48-51页 |
| ·营销战略控制的必要性 | 第49页 |
| ·战略控制的程序 | 第49-51页 |
| 6 回顾和小结 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
