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客户体验管理实施研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
前言第8-10页
第一章 认识客户体验管理第10-20页
   ·客户体验管理概念第10-11页
   ·客户体验管理发展必然性第11-12页
   ·客户体验类型第12-13页
   ·客户体验与客户满意度的区别第13-16页
     ·客户体验是本,客户满意是标第13页
     ·客户满意以产品为导向,客户体验真正以客户为导向第13-14页
     ·客户满意是从结果来考虑;客户体是从过程考虑第14-15页
     ·客户体验管理战略更能提升客户忠诚度第15-16页
   ·客户体验管理与客户服务的差别第16页
   ·客户体验管理的价值第16-18页
     ·可以减少负面客户体验带来的损失第16-17页
     ·改善客户体验能增加利润第17-18页
     ·客户体验有助打造差异化的品牌第18页
   ·目前客户体验管理的不足第18-20页
     ·客户体验概念不清晰第18页
     ·客户体验没有找到关键体验第18-19页
     ·客户体验重视程度不够第19-20页
第二章 客户体验管理框架第20-23页
   ·客户体验流程管理第20-22页
   ·客户体验管理框架第22-23页
第三章 洞察客户体验世界第23-35页
   ·客户体验模型第23-24页
   ·客户体验研究方法第24-25页
   ·客户体验调查第25-30页
     ·消费都分层研究第25-27页
     ·分析各接触点上客户的体验第27-29页
     ·竞争对手客户体验调查第29页
     ·其他相关待业客户体验调查第29-30页
   ·分析客户体验价值与品牌融合关系第30-32页
     ·消费价值元素第30-31页
     ·挖掘品牌与消费者绘值之间的关系第31-32页
   ·分析客户体验期望与实际体验第32-35页
     ·客户体验强影响因素第32-33页
     ·体验期望与实际体验差距分析第33-35页
第四章 客户体验策略开发第35-39页
   ·体验定位第35-36页
   ·体验价值承诺第36-38页
   ·体验实施策略第38-39页
第五章 优化或设计品牌体验第39-47页
   ·优化或设计品牌体验的流程和方法第39-41页
   ·品牌体验改进策略第41-47页
     ·优化或设计产品体验第41-42页
     ·优化或设计服务体验第42-43页
     ·优化或设计价格体验第43-44页
     ·优化或设计环境体验第44-46页
     ·优化或设计沟通体验第46-47页
第六章 建立或优化与客户的接触第47-51页
   ·客户接触点设计原则第47页
   ·建立或优化与客户的接触方法第47-51页
第七章 建立持续改善的回馈机制第51-55页
   ·面向客户体验管理的公司组织第51-52页
   ·在CRM系统中导入客户体验管理第52-55页
致谢第55页
参考文献第55页

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