| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7页 |
| 第一章 华大智宝公司人力资源管理现状及存在的问题 | 第7-15页 |
| 一、概述 | 第7-8页 |
| 二、华大智宝人力资源管理现状 | 第8-12页 |
| 三、华大智宝人力资源管理存在的问题 | 第12-15页 |
| 第二章 华大智宝人力资源管理问题的原因分析 | 第15-17页 |
| 一、人力资源管理模式保守 | 第15页 |
| 二、管理者综合素质有待提高 | 第15-16页 |
| 三、缺乏正确的人力资源管理观念 | 第16页 |
| 四、人力资源管理战略存在局限性 | 第16-17页 |
| 五、注重培训的形式和数量，忽视培训的内容和质量 | 第17页 |
| 第三章 华大智宝人力资源管理的改进措施与建议 | 第17-27页 |
| 一、借鉴美日企业人力资源的管理经验 | 第17-21页 |
| 二、与美国企业对比人力资源管理的差异性 | 第21-22页 |
| 三、华大智宝人力资源管理的改进措施建议 | 第22-27页 |
| 结束语 | 第27-28页 |
| 致谢 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29页 |