IT企业研发人员职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究综述 | 第13-15页 |
| ·本文研究方法和研究内容 | 第15-17页 |
| ·本文研究内容 | 第15页 |
| ·本文研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 IT企业研发人员职业生涯管理相关理论 | 第17-27页 |
| ·相关概念的界定 | 第17-19页 |
| ·IT企业的界定 | 第17页 |
| ·IT企业研发人员的界定及特征 | 第17-19页 |
| ·人才流失内涵与种类 | 第19页 |
| ·研发人员在IT企业中的地位和作用 | 第19-20页 |
| ·职业生涯管理概述 | 第20-23页 |
| ·职业生涯管理的相关概念 | 第20-21页 |
| ·职业生涯管理的影响因素 | 第21-22页 |
| ·职业生涯管理的任务 | 第22-23页 |
| ·IT企业研发人员的职业生涯管理的相关理论 | 第23-27页 |
| ·职业选择理论 | 第23-25页 |
| ·格林豪斯的职业生涯发展阶段理论 | 第25页 |
| ·职业锚理论 | 第25-27页 |
| 第三章 IT企业研发人员流失的原因及其影响 | 第27-39页 |
| ·IT企业研发人员流失现状分析 | 第27-33页 |
| ·IT企业研发人员流失的现状 | 第27-28页 |
| ·IT企业研发人员流失的社会环境原因分析 | 第28-29页 |
| ·IT企业研发人员流失的企业内部原因分析 | 第29-32页 |
| ·IT企业研发人员流失的个人原因分析 | 第32-33页 |
| ·IT企业研发人员流失的影响 | 第33-39页 |
| ·对企业的影响 | 第33-37页 |
| ·对社会的影响 | 第37-39页 |
| 第四章 职业生涯管理与IT企业研发人员流失防治 | 第39-54页 |
| ·IT企业研发人员职业通道设计 | 第39-44页 |
| ·职业通道的设计模式 | 第39-41页 |
| ·IT企业研发人员多职业通道设计 | 第41-44页 |
| ·IT企业研发人员职业生涯规划 | 第44-50页 |
| ·IT企业研发人员职业生涯阶段的管理 | 第45-47页 |
| ·IT企业研发人员职业生涯规划的过程 | 第47-50页 |
| ·建立多种IT企业研发人员职业生涯开发方式 | 第50-54页 |
| ·职务变动式开发 | 第50页 |
| ·非职务变动式开发 | 第50-54页 |
| 第五章 IT企业研发人员职业生涯管理的对策 | 第54-61页 |
| ·建立制度保障体系 | 第54-58页 |
| ·生涯导向的绩效管理体系 | 第54-55页 |
| ·生涯导向的培训体系 | 第55-56页 |
| ·生涯导向的薪酬体系 | 第56-58页 |
| ·实施工作——家庭冲突的平衡策略 | 第58-60页 |
| ·IT企业应对工作——家庭冲突的弹性策略 | 第59页 |
| ·IT企业应对工作——家庭冲突的支持计划 | 第59-60页 |
| ·构建优秀企业文化 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
