我国国有企业绩效评估研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 1 绪论 | 第12-24页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-15页 |
| ·研究问题的提出 | 第15页 |
| ·国内外研究现状文献综述 | 第15-18页 |
| ·国外研究现状文献综述 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状文献综述 | 第16-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·基本概念界定 | 第20-24页 |
| ·国有企业的界定 | 第20-21页 |
| ·绩效评估的界定 | 第21-24页 |
| 2 国有企业绩效评估方法研究 | 第24-38页 |
| ·评估方法的分类 | 第24-32页 |
| ·基于评估形式的评估方法 | 第24-28页 |
| ·基于评估内容的评估方法 | 第28-29页 |
| ·基于评估主体的评估方法 | 第29-30页 |
| ·基于评估流程的评估方法 | 第30-32页 |
| ·评估方法的比较 | 第32-34页 |
| ·评估方法的选择 | 第34-38页 |
| ·选择评估方法的考虑因素 | 第34-35页 |
| ·国有企业评估方法选择的原则 | 第35-36页 |
| ·国有企业评估方法的设计思路 | 第36-38页 |
| 3 国有企业绩效评估内容研究 | 第38-46页 |
| ·评估指标的确定 | 第38-42页 |
| ·企业评估指标的确定 | 第38-40页 |
| ·部门评估指标的确定 | 第40-41页 |
| ·个人评估指标的确定 | 第41-42页 |
| ·评估指标权重和标准的确定 | 第42-46页 |
| ·评估指标权重的确定 | 第42-43页 |
| ·评估标准的确定 | 第43-46页 |
| 4 国有企业绩效评估结果研究 | 第46-55页 |
| ·评估结果的纠偏 | 第46-48页 |
| ·评估结果出现偏差的表现 | 第46-47页 |
| ·评估结果的合理调整 | 第47-48页 |
| ·评估结果的分析 | 第48-50页 |
| ·员工绩效诊断 | 第48-49页 |
| ·组织绩效诊断 | 第49-50页 |
| ·评估结果的反馈 | 第50-52页 |
| ·评估结果反馈的内涵和意义 | 第50-51页 |
| ·评估结果反馈的内容 | 第51页 |
| ·评估结果反馈的程序 | 第51-52页 |
| ·评估结果的应用 | 第52-55页 |
| ·评估结果应用于薪酬管理 | 第52-53页 |
| ·评估结果应用于晋升调配 | 第53-54页 |
| ·评估结果应用于培训教育 | 第54页 |
| ·评估结果应用于个人发展计划 | 第54-55页 |
| 5 案例分析——A 企业绩效评估体系的构建 | 第55-66页 |
| ·A 企业绩效评估现状概述 | 第55-57页 |
| ·A 企业绩效评估工作简介 | 第55-56页 |
| ·A 企业绩效评估工作诊断 | 第56-57页 |
| ·构建适合A 企业的绩效评估体系 | 第57-66页 |
| ·A 企业绩效评估体系构成 | 第57页 |
| ·A 企业绩效评估体系的设计原则 | 第57-58页 |
| ·A 企业绩效评估目的 | 第58页 |
| ·A 企业绩效评估组织机构 | 第58页 |
| ·A 企业绩效评估内容 | 第58-59页 |
| ·A 企业绩效评估方法 | 第59-62页 |
| ·A 企业绩效评估流程 | 第62页 |
| ·A 企业评估结果及应用 | 第62-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-69页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·研究不足 | 第66-67页 |
| ·研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
