| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 一、研究背景 | 第8-11页 |
| 二、研究动机及目的 | 第11-13页 |
| 三、研究步骤 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-31页 |
| 一、家长式领导 | 第14-26页 |
| 1 家长式领导的理论发展 | 第14-24页 |
| ·国外的研究 | 第14-18页 |
| ·郑伯埙的研究 | 第18-24页 |
| 2 家长式领导的实证研究 | 第24-26页 |
| ·家长式领导广泛存在的证据 | 第24页 |
| ·对家长式领导有效性的探讨 | 第24-26页 |
| 二、变革型领导 | 第26-30页 |
| 1 变革型领导的的理论发展 | 第26-28页 |
| ·国外理论的发展 | 第26-28页 |
| ·国内理论的发展 | 第28页 |
| 2 变革型领导的实证研究 | 第28-30页 |
| 三、领导有效性 | 第30-31页 |
| 第三章 研究过程与结果 | 第31-63页 |
| 一、研究一:家长式领导的结构与测量 | 第31-36页 |
| 1 研究目的 | 第31页 |
| 2 研究方法 | 第31-32页 |
| ·被试 | 第31-32页 |
| ·研究工具 | 第32页 |
| ·统计分析 | 第32页 |
| 3 研究结果及分析 | 第32-35页 |
| ·项目分析 | 第32页 |
| ·因素分析 | 第32-34页 |
| ·信度与相关分析 | 第34-35页 |
| ·效度分析 | 第35页 |
| 4 小结 | 第35-36页 |
| 二、研究二:家长式和变革型领导有效性的比较研究 | 第36-63页 |
| 1 研究目的 | 第36页 |
| 2 研究假设 | 第36-37页 |
| 3 研究方法 | 第37-41页 |
| ·被试 | 第37-39页 |
| ·研究工具 | 第39-40页 |
| ·统计分析 | 第40-41页 |
| 4 研究结果及分析 | 第41-62页 |
| ·家长式领导问卷的验证性因素分析结果 | 第41页 |
| ·变革型领导问卷的验证性因素分析结果 | 第41-42页 |
| ·研究变量的描述性统计结果 | 第42-48页 |
| ·家长式领导、变革型领导与领导有效性 | 第48-56页 |
| ·研究变量在三种组织间的比较 | 第56-62页 |
| 5 小结 | 第62-63页 |
| 第四章 综合讨论和结论 | 第63-71页 |
| 一、家长式领导的结构与测量 | 第63-64页 |
| 二、家长式领导与变革型领导的比较研究 | 第64-67页 |
| 三、不同组织中家长式领导、变革型领导和领导有效性的特点 | 第67-69页 |
| 四、总结论 | 第69-71页 |
| 第五章 研究特色、管理建议及展望 | 第71-77页 |
| 一、研究特色 | 第71-72页 |
| 二、管理建议 | 第72-74页 |
| 三、不足与展望 | 第74-77页 |
| 1 研究不足 | 第74页 |
| 2 展望 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-83页 |
| 附录 | 第83-85页 |
| 后记 | 第85页 |