企业管理项目化模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·课题的研究背景、内容及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·论文总体思路与结构安排 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 相关理论的简述 | 第14-19页 |
| ·项目、项目管理的概述 | 第14-15页 |
| ·企业管理项目化概述 | 第15页 |
| ·企业管理项目化的动因分析 | 第15-16页 |
| ·企业管理项目化成立的条件 | 第16-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 3 现有企业管理项目化模式类型 | 第19-25页 |
| ·伙伴式经营 | 第19-20页 |
| ·虚拟企业 | 第20-21页 |
| ·项目型企业 | 第21-22页 |
| ·企业管理项目化模式与我国国情的契合点 | 第22-23页 |
| ·企业管理项目化模式与我国国情的差异点 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 4 企业管理项目化模式面临的主要问题 | 第25-29页 |
| ·组织结构的挑战 | 第25页 |
| ·企业文化建设难 | 第25-26页 |
| ·管理知识员工难 | 第26页 |
| ·进度控制对于传统企业仍是问题 | 第26-27页 |
| ·项目化模式成本管理重心与传统管理的不同 | 第27页 |
| ·项目管理方法与业务流程结合 | 第27页 |
| ·网络化、信息化的主要问题 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 5 企业管理项目化新模式构建探讨 | 第29-48页 |
| ·组织结构的设计 | 第29-33页 |
| ·项目领导与团队建设 | 第33-38页 |
| ·进度管理 | 第38-44页 |
| ·成本管理 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| ·本文的总结 | 第48-49页 |
| ·未来的展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
