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沈飞巴士公司薪酬方案再设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·课题研究背景第8页
   ·研究目的及意义第8-9页
   ·研究思路和框架第9页
   ·文献综述第9-14页
2 薪酬设计的理论基础第14-21页
   ·薪酬方案设计的激励理论第14-17页
     ·双因素理论第14页
     ·价值观理论第14页
     ·工作满意度理论第14-15页
     ·波特和劳勒模型理论第15-17页
   ·现代企业薪酬理论第17-21页
     ·现代企业薪酬制度的观点第17-18页
     ·对于当前企业分配制度改革的认识第18-19页
     ·我国薪酬制度的相关法规和历史沿革第19-21页
3 公司现行薪酬方案现状分析第21-33页
   ·公司发展基本状况第21页
   ·公司目前的薪酬现状第21-23页
     ·现有工资制度及标准第22-23页
     ·公司薪酬管理模式第23页
   ·遇到的问题及分析第23-33页
     ·国家政策与国企战略矛盾问题第24页
     ·国企内部公平问题第24-25页
     ·薪资水平问题第25-26页
     ·员工对分配政策满意度调查第26-27页
     ·公司工资分配的激励水平第27-33页
4 公司薪酬方案的设计第33-41页
   ·薪酬方案设计的目的第33-34页
     ·设计适应市场竞争的薪酬方案第34页
     ·支持企业经营战略第34页
   ·薪酬体系设计的原则第34-35页
     ·效率优先,兼顾公平的原则第34页
     ·体现员工价值原则第34页
     ·科学岗位分析和岗位测评原则第34页
     ·激励性原则第34-35页
     ·保持外部竞争性原则第35页
     ·按业绩支付报酬原则第35页
   ·薪酬体系设计的方案第35-41页
     ·岗位工资制第35-37页
     ·结合岗位特点,采用多种分配形式第37-41页
5 薪酬设计的实施保障第41-46页
   ·企业文化保障第41-43页
   ·企业组织保障第43-44页
   ·加强薪酬管理基础性工作第44-46页
结论第46-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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