| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 1 绪论 | 第14-17页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-15页 |
| ·论文研究内容及方法 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-23页 |
| ·国外有关精细化管理的研究 | 第17-19页 |
| ·国外有关精细化管理的起源和发展 | 第17-18页 |
| ·国外关于精细化管理方法的介绍 | 第18-19页 |
| ·国内有关精细化管理的研究 | 第19-21页 |
| ·国内关于精细化管理内涵的界定 | 第19-20页 |
| ·国内关于精细化管理方法的介绍 | 第20-21页 |
| ·国内企业关于精细化管理的应用 | 第21页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训中的研究现状述评 | 第21-23页 |
| 3 精细化管理在煤炭企业培训中的应用分析 | 第23-31页 |
| ·煤炭企业培训现状及问题 | 第23-27页 |
| ·煤炭企业培训现状 | 第23页 |
| ·煤炭企业培训存在的问题 | 第23-27页 |
| ·精细化管理的实践优势 | 第27-28页 |
| ·精细化管理与科学管理的比较 | 第27页 |
| ·精细化管理与粗放管理的比较 | 第27-28页 |
| ·精细化管理与人治管理、人本管理的关系 | 第28页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训中应用的必要性 | 第28-30页 |
| ·重塑煤炭企业培训文化 | 第28-29页 |
| ·整合煤炭企业培训资源 | 第29页 |
| ·优化煤炭企业培训流程 | 第29页 |
| ·提升煤炭企业培训效果 | 第29页 |
| ·增值煤炭企业人力资本 | 第29-30页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训中应用的可行性 | 第30-31页 |
| ·人力保障 | 第30页 |
| ·资金支持 | 第30页 |
| ·技术支撑 | 第30-31页 |
| 4 精细化管理在煤炭企业培训中的应用 | 第31-52页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训中的应用模型 | 第31-42页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训中的应用模型的构建思想及原则 | 第31-32页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训中的应用模型 | 第32-42页 |
| ·精细化管理的煤炭企业培训流程中的应用 | 第42-50页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训需求分析中的应用 | 第44页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训需求确认中的应用 | 第44-45页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训计划中的应用 | 第45页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训准备中的应用 | 第45-47页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训组织中的应用 | 第47页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训实施中的应用 | 第47-48页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训评估中的应用 | 第48-50页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训反馈中的应用 | 第50页 |
| ·精细化管理在煤炭企业培训中的应用效果检验 | 第50-52页 |
| 5 精细化管理在煤炭企业培训中应用的实证分析——以L煤矿为例 | 第52-66页 |
| ·L煤矿简介 | 第52页 |
| ·L煤矿人力资源现状及年度培训任务 | 第52-55页 |
| ·L煤矿人力资源现状 | 第52-54页 |
| ·L煤矿年度培训任务 | 第54-55页 |
| ·精细化管理在L煤矿培训中的应用 | 第55-66页 |
| ·精细化管理在L煤矿培训中应用的背景 | 第55页 |
| ·精细化管理在L煤矿培训中的应用 | 第55-65页 |
| ·精细化管理在L煤矿培训中的应用效果 | 第65-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第72页 |