基于知识型人力资源的激励机制研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·选题的背景 | 第7-8页 |
·选题的意义 | 第8-9页 |
·理论意义 | 第8页 |
·现实意义 | 第8-9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·研究思路和框架 | 第10-11页 |
第二章 智力型人力资源激励的理论基础 | 第11-21页 |
·智力型人力资源的涵义 | 第11页 |
·智力型人力资源的特质 | 第11-13页 |
·工作主动性和需求复杂性 | 第11-12页 |
·高度重视精神激励和成就感 | 第12页 |
·具有强烈的自尊心,流动性较强 | 第12-13页 |
·智力型人力资源激励理论 | 第13-21页 |
·激励机制理论综述 | 第13-15页 |
·激励机制的内涵分析 | 第15页 |
·激励机制的理论基础 | 第15-21页 |
第三章 我国企业智力型人力资源激励的现状 | 第21-27页 |
·企业缺失智力型员工的职业生涯规划激励 | 第21-22页 |
·严重缺乏培训激励机制的理念 | 第22-23页 |
·薪酬激励不足 | 第23-24页 |
·漠视企业文化,导致智力型人员流动性风险加大 | 第24-27页 |
第四章 智力型人力资源激励机制 | 第27-41页 |
·我国企业建立智力型人力资源激励机制的基本要求 | 第27-29页 |
·国外企业智力型人力资源激励机制借鉴 | 第29-30页 |
·智力型人力资源激励机制的建立 | 第30-41页 |
·构建智力型员工培训的激励机制体系 | 第30-33页 |
·薪酬激励机制 | 第33-36页 |
·价值满足激励机制 | 第36-39页 |
·塑造“以人为本”的企业文化 | 第39-41页 |
第五章 智力型人力资源激励的实证分析 | 第41-45页 |
结束语 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
在读期间发表论文 | 第53页 |