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基于知识型人力资源的激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题的背景第7-8页
   ·选题的意义第8-9页
     ·理论意义第8页
     ·现实意义第8-9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究思路和框架第10-11页
第二章 智力型人力资源激励的理论基础第11-21页
   ·智力型人力资源的涵义第11页
   ·智力型人力资源的特质第11-13页
     ·工作主动性和需求复杂性第11-12页
     ·高度重视精神激励和成就感第12页
     ·具有强烈的自尊心,流动性较强第12-13页
   ·智力型人力资源激励理论第13-21页
     ·激励机制理论综述第13-15页
     ·激励机制的内涵分析第15页
     ·激励机制的理论基础第15-21页
第三章 我国企业智力型人力资源激励的现状第21-27页
   ·企业缺失智力型员工的职业生涯规划激励第21-22页
   ·严重缺乏培训激励机制的理念第22-23页
   ·薪酬激励不足第23-24页
   ·漠视企业文化,导致智力型人员流动性风险加大第24-27页
第四章 智力型人力资源激励机制第27-41页
   ·我国企业建立智力型人力资源激励机制的基本要求第27-29页
   ·国外企业智力型人力资源激励机制借鉴第29-30页
   ·智力型人力资源激励机制的建立第30-41页
     ·构建智力型员工培训的激励机制体系第30-33页
     ·薪酬激励机制第33-36页
     ·价值满足激励机制第36-39页
     ·塑造“以人为本”的企业文化第39-41页
第五章 智力型人力资源激励的实证分析第41-45页
结束语第45-47页
致谢第47-49页
参考文献第49-53页
在读期间发表论文第53页

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