摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·研究问题的提出与研究意义 | 第11-12页 |
·研究问题的提出 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究思路、研究框架与研究方法 | 第12-14页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·论文结构 | 第14-16页 |
第二章 理论探讨与文献回顾 | 第16-28页 |
·员工满意度定义 | 第16-17页 |
·国内外有关员工满意度的研究 | 第17-28页 |
·影响员工满意度的因素研究 | 第17-24页 |
·员工满意度的效应研究 | 第24-26页 |
·员工满意度的测量 | 第26-28页 |
第三章 出版行业及样本企业现状介绍与分析 | 第28-39页 |
·出版行业分析 | 第28-33页 |
·国内出版业现状 | 第28-29页 |
·国外出版业现状 | 第29-30页 |
·现代出版业一般流程 | 第30页 |
·文化出版企业面临的形势 | 第30-33页 |
·样本企业现状介绍及分析 | 第33-39页 |
·样本企业基本情况介绍 | 第33页 |
·样本企业发展目标、发展战略分析 | 第33-35页 |
·样本企业人力资源现状分析 | 第35-39页 |
第四章 员工满意度测评 | 第39-64页 |
·研究假设的建立 | 第39-40页 |
·文化出版企业转制中的员工满意度影响因素 | 第39-40页 |
·本研究假设的建立 | 第40页 |
·员工满意度调查问卷的设计 | 第40-43页 |
·员工满意度问卷信、效度分析 | 第43-45页 |
·信度分析 | 第43页 |
·效度分析 | 第43-45页 |
·问卷的发放与回收 | 第45-47页 |
·结果统计、分析与评价 | 第47-60页 |
·满意度总体情况及分析 | 第47-56页 |
·相关分析和回归分析 | 第56-60页 |
·文化出版转制中员工满意度研究结果模型 | 第60-64页 |
·文化出版转制中员工满意度现状及离职倾向分析 | 第61-63页 |
·原因分析 | 第63-64页 |
第五章 加强人力资源管理,提高员工满意度,提升文化出版企业核心竞争力 | 第64-78页 |
·文化出版企业核心竞争力 | 第64-67页 |
·核心竞争力 | 第64-66页 |
·文化出版企业核心竞争力的形成 | 第66-67页 |
·通过加强人力资源管理提高文化出版企业员工满意度,提升企业核心竞争力 | 第67-78页 |
·进一步明确企业使命、愿景和发展目标,并向员工进行广泛宣传阐释 | 第68页 |
·加强科学管理,提高组织公正和公平 | 第68-74页 |
·尊重和关怀员工,关心员工的成长 | 第74-77页 |
·营造良好的工作氛围,逐步建立高绩效导向的企业文化 | 第77-78页 |
第六章 研究结论与研究局限性 | 第78-80页 |
·本研究主要结论及创新点 | 第78-79页 |
·本研究主要结论 | 第78页 |
·本文主要创新点 | 第78-79页 |
·本研究不足与局限性 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-84页 |
附录1 X 出版集团人力资源管理现状调查问卷 | 第84-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及参与科研情况 | 第89页 |
一、学术论文 | 第89页 |
二、科研工作 | 第89页 |