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文化出版企业转制中员工满意度研究--以X省出版集团为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·研究问题的提出与研究意义第11-12页
     ·研究问题的提出第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究思路、研究框架与研究方法第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究框架第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·论文结构第14-16页
第二章 理论探讨与文献回顾第16-28页
   ·员工满意度定义第16-17页
   ·国内外有关员工满意度的研究第17-28页
     ·影响员工满意度的因素研究第17-24页
     ·员工满意度的效应研究第24-26页
     ·员工满意度的测量第26-28页
第三章 出版行业及样本企业现状介绍与分析第28-39页
   ·出版行业分析第28-33页
     ·国内出版业现状第28-29页
     ·国外出版业现状第29-30页
     ·现代出版业一般流程第30页
     ·文化出版企业面临的形势第30-33页
   ·样本企业现状介绍及分析第33-39页
     ·样本企业基本情况介绍第33页
     ·样本企业发展目标、发展战略分析第33-35页
     ·样本企业人力资源现状分析第35-39页
第四章 员工满意度测评第39-64页
   ·研究假设的建立第39-40页
     ·文化出版企业转制中的员工满意度影响因素第39-40页
     ·本研究假设的建立第40页
   ·员工满意度调查问卷的设计第40-43页
   ·员工满意度问卷信、效度分析第43-45页
     ·信度分析第43页
     ·效度分析第43-45页
   ·问卷的发放与回收第45-47页
   ·结果统计、分析与评价第47-60页
     ·满意度总体情况及分析第47-56页
     ·相关分析和回归分析第56-60页
   ·文化出版转制中员工满意度研究结果模型第60-64页
     ·文化出版转制中员工满意度现状及离职倾向分析第61-63页
     ·原因分析第63-64页
第五章 加强人力资源管理,提高员工满意度,提升文化出版企业核心竞争力第64-78页
   ·文化出版企业核心竞争力第64-67页
     ·核心竞争力第64-66页
     ·文化出版企业核心竞争力的形成第66-67页
   ·通过加强人力资源管理提高文化出版企业员工满意度,提升企业核心竞争力第67-78页
     ·进一步明确企业使命、愿景和发展目标,并向员工进行广泛宣传阐释第68页
     ·加强科学管理,提高组织公正和公平第68-74页
     ·尊重和关怀员工,关心员工的成长第74-77页
     ·营造良好的工作氛围,逐步建立高绩效导向的企业文化第77-78页
第六章 研究结论与研究局限性第78-80页
   ·本研究主要结论及创新点第78-79页
     ·本研究主要结论第78页
     ·本文主要创新点第78-79页
   ·本研究不足与局限性第79-80页
参考文献第80-84页
附录1 X 出版集团人力资源管理现状调查问卷第84-88页
致谢第88-89页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及参与科研情况第89页
 一、学术论文第89页
 二、科研工作第89页

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