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人力资源管理信息化研究--基于战略和企业文化的思考

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·本研究的理论意义与实践价值第10-12页
   ·论文的主要内容、结构安排及研究方法第12-14页
2 问题的提出第14-22页
   ·人力资源管理信息化的概念第14-15页
   ·当前我国人力资源管理信息化的现状第15-18页
   ·问题的提出第18-22页
3 战略和企业文化导向的e-HR 的项目实施第22-35页
   ·e-HR 的实施程序第22-30页
   ·e-HR 实施中需要注意的几个问题第30-31页
   ·国内常见e-HR 产品介绍第31-32页
   ·华晨宝马e-HR 案例分析第32-35页
4 战略和企业文化导向的e-HR 内容的实现第35-48页
   ·战略和企业文化导向的信息化管理的基本思路第35-38页
   ·战略和企业文化导向的e-HR 内容的实现第38-46页
   ·案例:向战略跨越——爱立信e-HR 的经验第46-48页
5 人力资源管理信息化绩效评价第48-55页
   ·信息化绩效评价的基本原理第48-49页
   ·e-HR 绩效评价体系第49-55页
6 结束语第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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