| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 创业方案概要 | 第11-15页 |
| 1．1 项目概述 | 第11页 |
| 1．2 产品 | 第11-12页 |
| 1．3 市场分析 | 第12页 |
| 1．4 生产运作 | 第12页 |
| 1．5 营销战略制定与实施 | 第12-13页 |
| 1．6 公司组织与人力资源管理 | 第13页 |
| 1．7 投资估算及资金筹措 | 第13页 |
| 1．8 财务分析结果概述 | 第13-14页 |
| 1．9 风险分析与对策概述 | 第14-15页 |
| 第二部分 项目概述 | 第15-18页 |
| 2．1 项目背景 | 第15页 |
| 2．2 项目简介 | 第15-16页 |
| 2．3 项目特点 | 第16-18页 |
| 第三部分 产品 | 第18-22页 |
| 3．1 产品介绍 | 第18-20页 |
| 3．1．1 产品原理 | 第18-19页 |
| 3．1．2 产品的创新性 | 第19页 |
| 3．1．3 产品的突出特点 | 第19-20页 |
| 3．2 产品研究与开发 | 第20-22页 |
| 3．2．1 已有的技术成果及技术水平 | 第20-21页 |
| 3．2．2 研发队伍 | 第21页 |
| 3．2．3 研究开发计划 | 第21-22页 |
| 第四部分 市场分析 | 第22-43页 |
| 4．1 市场调查 | 第22页 |
| 4．2 宏观环境分析(PECT分析法) | 第22-28页 |
| 4．2．1 政治法律环境分析 | 第22-24页 |
| 4．2．2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 4．2．3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 4．2．4 技术环境分析 | 第26-28页 |
| 4．3 行业竞争状况 | 第28-36页 |
| 4．3．1 行业背景状况 | 第28-30页 |
| 4．3．2 行业竞争分析 | 第30-36页 |
| 4．4 市场细分 | 第36-38页 |
| 4．4．1 按产品使用用途细分 | 第36-38页 |
| 4．4．2 按发动机排量及功率细分 | 第38页 |
| 4．5 目标市场确定与市场规模预测 | 第38-43页 |
| 4．5．1 目标市场确定 | 第38-39页 |
| 4．5．2 车用柴油机电喷系统市场容量预测 | 第39-41页 |
| 4．5．3 军用柴油机电喷系统容量预测 | 第41页 |
| 4．5．4 内燃机车市场容量预测 | 第41页 |
| 4．5．5 船用、发电用、工程机械用柴油机电喷系统市场容量预测 | 第41页 |
| 4．5．6 市场总体规模预测 | 第41-43页 |
| 第五部分 生产运作 | 第43-61页 |
| 5．1 生产规模 | 第43页 |
| 5．2 生产运作方式 | 第43-44页 |
| 5．3 生产工艺 | 第44-47页 |
| 5．3．1 零件的分类 | 第44页 |
| 5．3．2 工艺流程 | 第44-47页 |
| 5．3．3 工艺布局 | 第47页 |
| 5．4 设备及人员配置 | 第47-50页 |
| 5．4．1 主要设备配置 | 第47-50页 |
| 1．试验设备配置 | 第47-48页 |
| 2．机床设备 | 第48-49页 |
| 3．检测设备 | 第49页 |
| 4．清洗设备 | 第49页 |
| 5．工艺装备 | 第49-50页 |
| 6．人员配置 | 第50页 |
| 5．5 成本管理 | 第50-52页 |
| 5．5．1 成本管理的目标 | 第50页 |
| 5．5．2 成本控制措施 | 第50-52页 |
| 5．5．3 成本管理工作流程 | 第52页 |
| 5．6 质量控制 | 第52-57页 |
| 5．6．1 指导方针 | 第52-53页 |
| 5．6．2 质量控制工作目标： | 第53-54页 |
| 5．6．3 质量控制的具体措施 | 第54-57页 |
| 5．7 供应商管理 | 第57-61页 |
| 5．7．1 供应商管理的指导思想 | 第57-58页 |
| 5．7．2 供应商管理流程 | 第58-61页 |
| 第六部分 营销战略制定与实施 | 第61-68页 |
| 6．1 营销战略制定 | 第61-63页 |
| 6．2 营销组合策略 | 第63-68页 |
| 6．2．1 产品策略 | 第63页 |
| 6．2．2 价格策略 | 第63-64页 |
| 6．2．3 渠道策略 | 第64-65页 |
| 6．2．4 促销策略 | 第65-68页 |
| 第七部分 公司组织与人力资源管理 | 第68-76页 |
| 7．1 公司组织形式 | 第68-72页 |
| 7．1．1 组织机构的设置 | 第68-69页 |
| 7．1．2 组织机构的职能描述 | 第69-70页 |
| 7．1．3 公司的组织运行机制 | 第70-71页 |
| 7．1．4 公司的组织管理方式 | 第71-72页 |
| 7．2 公司人力资源管理 | 第72-76页 |
| 7．2．1 人员配置 | 第73-74页 |
| 7．2．2 建立人力资源管理体系 | 第74-76页 |
| 第八部分 投资估算及资金筹措 | 第76-80页 |
| 8．1 投资估算 | 第76-78页 |
| 8．2 资金筹措 | 第78-80页 |
| 8．2．1 资金需求 | 第78-79页 |
| 8．2．2 筹资方案 | 第79-80页 |
| 第九部分 财务预测与分析评价 | 第80-96页 |
| 9．1 销售收入、总成本、税金及利润估算 | 第80-86页 |
| 9．1．1 销售收入估算 | 第80页 |
| 9．1．2 总成本估算 | 第80页 |
| 9．1．3 税金及利润估算 | 第80-86页 |
| 9．2 财务效益指标计算 | 第86-93页 |
| 9．2．1 赢利能力指标计算 | 第86-87页 |
| 9．2．2 清偿能力分析 | 第87-93页 |
| 9．3 盈亏平衡分析及敏感性分析 | 第93-95页 |
| 9．3．1 盈亏平衡分析 | 第93-94页 |
| 9．3．2 感性分析 | 第94-95页 |
| 9．4 财务评价结论 | 第95-96页 |
| 第十部分 风险分析与对策 | 第96-100页 |
| 10．1 潜在风险分析 | 第96-97页 |
| 10．1．1 市场风险 | 第96页 |
| 10．1．2 技术风险 | 第96-97页 |
| 10．1．3 经营管理风险 | 第97页 |
| 10．1．4 政策风险 | 第97页 |
| 10．2 对策 | 第97-100页 |
| 10．2．1 市场风险对策 | 第97-98页 |
| 10．2．2 技术风险对策 | 第98页 |
| 10．2．3 经营管理风险对策 | 第98-99页 |
| 10．2．4 政策风险对策 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100-102页 |
| 致谢 | 第102页 |