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非经济因素在企业战略联盟中的地位与作用研究

前言第1-9页
1 企业战略联盟理论评介第9-19页
   ·企业战略联盟产生的背景第9-11页
     ·经济一体化和竞争全球化第9-10页
     ·技术创新速度的加快第10页
     ·信息技术的迅猛发展第10-11页
   ·企业战略联盟的收益分析第11-13页
     ·分担风险并实现规模经济和范围经济第11-12页
     ·实现企业资源互补并有效提升竞争力第12-13页
     ·避免过度竞争第13页
     ·开拓新市场第13页
     ·获得组织学习的好处第13页
   ·企业战略联盟形成的理论解释第13-15页
   ·企业战略联盟概念的界定第15-16页
   ·企业战略联盟的组织形式及模型第16-18页
     ·战略联盟的组织形式第16-17页
     ·企业战略联盟模型第17-18页
   ·企业战略联盟的发展状况第18页
   ·本文研究内容的界定第18-19页
2 影响企业战略联盟的因素分析第19-24页
   ·影响企业战略联盟的因素第19-20页
   ·因素的界定与分类第20页
   ·非经济因素在企业战略联盟中的地位第20-24页
     ·非经济因素的分类第21页
     ·非经济因素在企业战略联盟中的地位第21-22页
     ·非经济因素间的相互关系第22-24页
3 诚信类因素在企业战略联盟中的作用第24-35页
   ·诚信类因素的涵义第24-29页
     ·诚信的涵义第24-25页
     ·诚信类因素的内容第25-26页
     ·信任、信誉和信用的相互关系第26-27页
     ·战略联盟中相互信任的涵义及其特点第27-29页
       ·信任的涵义第27-28页
       ·信任的特点第28-29页
   ·信任在企业战略联盟中的作用第29-32页
   ·增强信任在企业战略联盟中的作用的机制第32-35页
4 联盟成员企业文化与战略联盟第35-48页
   ·企业文化的内涵第35-39页
     ·什么是文化第35-37页
     ·企业文化的内涵第37-39页
       ·企业文化理论的产生第37页
       ·企业文化的涵义第37-39页
   ·战略联盟内的文化问题第39-43页
     ·联盟成员之间的文化交汇第41-43页
       ·联盟成员之间的文化冲突第41-42页
       ·联盟成员之间的文化融合第42-43页
   ·企业战略联盟中的文化管理第43-48页
     ·创造合作的文化氛围,促进文化融合第44-45页
     ·加强联盟内部组织学习与交流,形成联盟文化第45-48页
       ·加强联盟内部有效的组织交流和沟通第45页
       ·强化组织学习,形成联盟文化第45-48页
5 法律及其他因素对战略联盟的影响第48-55页
   ·战略联盟与法律第48-50页
     ·战略联盟中的知识产权保护第48-49页
     ·法律对关联交易的制约第49-50页
   ·商业伦理对战略联盟的影响第50-51页
   ·信息技术——联盟体信息平台的基础第51-55页
     ·信息技术在企业战略联盟中的作用第51-53页
     ·企业战略联盟应用信息技术应注意的问题第53-55页
6 研究启示及建议第55-57页
   ·研究启示第55-56页
   ·后续研究建议第56-57页
结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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