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攀钢轨梁厂质量控制对策研究

前言第1-11页
第一部分 质量控制概述第11-17页
   ·质量控制的发展沿革及其定义第11-13页
   ·质量控制的影响因素第13-15页
     ·操作人员的因素第14页
     ·机器设备的因素第14页
     ·原材料的因素第14页
     ·工艺方法的因素第14页
     ·环境的因素第14-15页
   ·质量控制的基本原则第15-17页
第二部分 攀钢轨梁厂质量控制现状评价第17-32页
   ·攀钢轨梁厂概况第17-18页
   ·攀钢轨梁厂生产工艺流程图第18-19页
   ·攀钢轨梁厂质量控制现状第19-28页
     ·攀钢轨梁厂质量控制组织结构图第19-20页
     ·轨梁厂现行的工艺制度、质量控制制度第20-23页
     ·轨梁厂质量现状及分析第23-28页
   ·攀钢轨梁厂质量控制评价第28-32页
     ·质量控制体系未及时更新第29页
     ·技术、设备离国际先进水平还有差距,质量控制的基础条件有待提高第29-30页
     ·质量管理信息系统没有自动化、计算机化,信息收集手段有待提高第30页
     ·对质量控制中人的因素重视不够第30-32页
第三部分 攀钢轨梁厂质量控制对策研究第32-57页
   ·运用过程控制的思想改善攀钢轨梁厂质量控制现状第32-37页
     ·新旧体系的对比,揭示过程控制的内涵第32-33页
     ·钢铁企业的过程控制及技艺评定问题第33页
     ·切实做好轨梁厂过程策划工作,提高工艺工作的准确性第33-34页
     ·建立工序质量控制点,提高工序的质量能力第34-36页
     ·加强过程质量审核,提高工艺管理水平第36-37页
   ·加强技术改造,提高轨梁厂的工艺水平第37-40页
     ·轨梁技术改造原则第37页
     ·轨梁技术改造思路第37-40页
     ·改造结果第40页
   ·建立质量信息系统,加强数据和信息收集、处理、分析能力第40-49页
     ·系统总体实际原则第41页
     ·系统的设计原则与特色第41-44页
     ·系统的总体功能架构第44-46页
     ·应用模块的功能说明第46-47页
     ·应用模块及功能模块的关联说明第47-49页
   ·注重质量控制中人的因素,调动人的积极性第49-57页
     ·针对不同的人采取相应的措施第49-53页
     ·质量行为管理的激励理论与模式第53-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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