| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-18页 |
| ·选题的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·选题的目的 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 货代企业人力资源管理的理论基础 | 第18-25页 |
| ·货代企业人力资源管理基本理论 | 第18-21页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-19页 |
| ·人性假设理论 | 第19-20页 |
| ·人本管理理论 | 第20-21页 |
| ·货代企业人力资源管理支持理论 | 第21-25页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·薪酬理论 | 第23-24页 |
| ·企业文化理论 | 第24-25页 |
| 第3章 我国货代企业人力资源管理现状分析 | 第25-34页 |
| ·我国货代企业人力资源管理研究的必要性 | 第25-28页 |
| ·我国货代企业面临的机遇和挑战 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理在我国货代企业中的重要地位 | 第26-28页 |
| ·我国货代企业人力资源管理的特点 | 第28-30页 |
| ·货代企业人力资源的构成特点 | 第28页 |
| ·货代企业人力资源管理的独特性 | 第28-30页 |
| ·我国货代企业人力资源管理模式分析 | 第30-33页 |
| ·传统的人力资源管理模式及其特点 | 第30-31页 |
| ·传统的人力资源管理模式的问题分析 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第4章 我国货代企业人力资源管理模式的构建 | 第34-50页 |
| ·我国货代企业人力资源管理模式构建的总体思路 | 第34-35页 |
| ·以人为中心的人力资源管理模式的特征 | 第35-37页 |
| ·管理思想和设计思路 | 第35-36页 |
| ·以人为中心的人力资源管理模式的主要特点 | 第36-37页 |
| ·我国货代企业人力资源管理模式的构建原则和目标 | 第37-39页 |
| ·构建原则 | 第37-38页 |
| ·构建目标 | 第38-39页 |
| ·我国货代企业人力资源管理模式的设计 | 第39-49页 |
| ·素质管理模块的设计 | 第39-42页 |
| ·薪酬管理模块的设计 | 第42-47页 |
| ·企业文化建设模块的设计 | 第47-49页 |
| ·对我国货代企业人力资源管理新模式的几点评论 | 第49-50页 |
| 第5章 案例分析—大田集团公司人力资源管理模式分析 | 第50-58页 |
| ·大田集团公司简介 | 第50页 |
| ·大田集团公司人力资源管理模式变革的背景 | 第50-52页 |
| ·大田集团公司人力资源管理模式的发展背景 | 第50-51页 |
| ·大田集团公司人力资源管理模式的改革趋势 | 第51-52页 |
| ·大田公司以人为中心的人力资源管理模式的应用 | 第52-56页 |
| ·以人为中心的人员素质管理体系的建立 | 第52-54页 |
| ·以人为中心的薪酬管理体系的建立 | 第54-55页 |
| ·以人为中心的企业文化建设 | 第55-56页 |
| ·以人为中心的人力资源管理模式在大田公司的应用效果 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及参研项目 | 第62页 |