虚拟团队的组织与管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·国内外的研究综述 | 第10-18页 |
| ·研究的内容与方法 | 第18-20页 |
| ·创新点 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 虚拟团队的组织形成及特征 | 第21-50页 |
| ·虚拟团队的概念 | 第21-23页 |
| ·产生的环境分析 | 第23-27页 |
| ·形成的理论分析 | 第27-33页 |
| ·组织特征 | 第33-42页 |
| ·技术基础和平台 | 第42-45页 |
| ·生命周期与管理 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第三章 虚拟团队合作伙伴的选择 | 第50-69页 |
| ·概念与分类 | 第50页 |
| ·遵循的原则 | 第50-52页 |
| ·选择的流程 | 第52-54页 |
| ·综合评价指标体系 | 第54-57页 |
| ·不完全信息下的综合选择模型 | 第57-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第四章 虚拟团队的收益分配 | 第69-94页 |
| ·分配的原则 | 第69-71页 |
| ·最优委托权安排与分配形式 | 第71-73页 |
| ·产出分享分配模式 | 第73-78页 |
| ·固定支出分配模式 | 第78-80页 |
| ·无形资产分配模式 | 第80页 |
| ·合作促进机制 | 第80-93页 |
| ·本章小结 | 第93-94页 |
| 第五章 虚拟团队的绩效管理 | 第94-116页 |
| ·绩效管理的流程 | 第94-97页 |
| ·绩效评价体系 | 第97-105页 |
| ·绩效提升 | 第105-115页 |
| ·本章小结 | 第115-116页 |
| 第六章 虚拟团队实证研究 | 第116-135页 |
| ·山东人才网组建 | 第116-119页 |
| ·合作伙伴的选择 | 第119-127页 |
| ·收益分配 | 第127-129页 |
| ·绩效管理 | 第129-134页 |
| ·结论 | 第134页 |
| ·本章小结 | 第134-135页 |
| 结束语 | 第135-137页 |
| 参考文献 | 第137-144页 |
| 博士学习期间的论文及科研情况 | 第144-145页 |
| 附录 | 第145-152页 |
| 致谢 | 第152页 |
