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我国中小企业员工绩效考核体系的构建方法研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-23页
   ·研究背景与意义第12-15页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义及应用前景第13-15页
   ·国内外研究现状第15-21页
     ·国外研究现状第15-18页
     ·国内研究现状第18-20页
     ·国内外研究现状评述第20-21页
   ·本文研究的主要内容及方法第21-23页
     ·本文的主要研究内容第21页
     ·本文的研究方法第21-23页
第2章 员工绩效考核相关概念及理论概述第23-43页
   ·员工绩效考核的相关概念第23-29页
     ·员工绩效第23-25页
     ·员工绩效考核第25-28页
     ·中小企业的员工绩效考核第28-29页
   ·员工绩效考核相关理论概述第29-40页
     ·员工绩效考核体系构建的理论基础第29-34页
     ·员工绩效考核方法概述第34-39页
     ·员工绩效考核的发展第39-40页
   ·员工绩效考核体系构建的原则和步骤第40-42页
     ·员工绩效考核体系构建的原则第41页
     ·员工绩效考核体系构建的步骤第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第3章 我国中小企业员工绩效考核体系现状第43-49页
   ·我国中小企业员工绩效指标体系的现状第43-46页
     ·员工绩效指标与企业目标的不一致性第44页
     ·缺乏岗位说明书且员工绩效指标体系不完整第44-45页
     ·员工绩效指标体系缺乏动态更新第45页
     ·员工绩效指标体系存在不可控性第45-46页
   ·我国中小企业员工绩效指标权重体系的现状第46-47页
     ·绩效指标权重体系的确定违背了系统化原则第46页
     ·绩效指标权重体系的确定依赖考核者的主观臆断第46-47页
     ·绩效指标权重体系的确定违背了民主集中的原则第47页
   ·我国中小企业员工绩效考核综合评价体系现状第47-48页
     ·绩效考核综合评价的标准单一第47-48页
     ·绩效考核综合评价的主体单一第48页
     ·绩效考核综合评价方法以定性为主第48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 我国中小企业员工绩效考核体系的构建方法第49-67页
   ·员工绩效指标体系构建法第49-57页
     ·以工作分析为基础的岗位绩效信息收集第49-52页
     ·员工绩效指标体系构建方法的选择第52-53页
     ·基于因子分析法的员工绩效指标体系构建第53-57页
   ·员工绩效指标权重体系构建法第57-63页
     ·员工绩效指标权重分配方法的选择第58-59页
     ·基于模糊德尔菲法的员工绩效指标权重体系构建第59-63页
   ·员工绩效考核综合评价体系构建法第63-66页
     ·员工绩效考核综合评价方法的选择第63-64页
     ·基于模糊评价法的员工绩效综合评价体系构建第64-66页
   ·本章小结第66-67页
第5章 沧州新型建材公司销售岗位绩效考核体系的构建第67-87页
   ·沧州新型建材公司简介第67-70页
     ·沧州新型建材公司组织机构设置第67-68页
     ·沧州新型建材公司人力资源状况第68-69页
     ·沧州新型建材公司销售岗位绩效考核体系的现状第69-70页
   ·沧州新型建材公司销售岗位绩效指标体系的构建第70-78页
     ·以工作分析为基础的岗位绩效信息收集第70-71页
     ·岗位绩效指标的确定第71-78页
   ·沧州新型建材公司销售岗位绩效指标权重体系的构建第78-82页
     ·建立销售岗位绩效指标层次结构第78页
     ·基于德尔菲法的问卷调查第78-80页
     ·构造群体模糊判断矩阵第80-81页
     ·确定群体模糊权重向量第81页
     ·权重决策分析第81-82页
   ·沧州新型建材公司销售岗位绩效考核综合评价体系的构建第82-86页
     ·员工自我评价第82-83页
     ·评估委员会的评估第83-86页
   ·本章小结第86-87页
结论第87-88页
附录1第88-89页
附录2第89-91页
参考文献第91-95页
攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要成果第95-96页
致谢第96-97页
作者简介第97页

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