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精锐公司招聘管理模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-10页
 (一) 研究的背景及意义第7-8页
 (二) 研究思路和研究方法第8-10页
二、精锐公司招聘管理现状及问题分析第10-18页
 (一) 精锐公司的概况第10-11页
 (二) 精锐公司人力资源现状及问题分析第11-14页
 (三) 精锐公司招聘管理的现状及问题分析第14-18页
三、精锐公司招聘管理引入VRIO模型的可行性分析第18-22页
 (一) 什么是VRIO模型第18-19页
 (二) 基于VRIO模型引入人力资源给企业带来的竞争优势第19-20页
 (三) 精锐公司招聘管理引入VRIO模型所具备的条件第20-22页
四、精锐公司人力资源招聘管理的改进原则和目标第22-24页
 (一) 精锐公司招聘管理改进的原则第22页
 (二) 精锐公司招聘管理改进的目标第22-24页
五、精锐公司招聘管理的改善方案第24-39页
 (一) 规范的人力资源招聘制度的建立第24-27页
 (二) 人员招聘的前期规划第27-30页
 (三) 招聘计划的制订第30-31页
 (四) 招聘方式的选取第31-32页
 (五) 面试第32-35页
 (六) 巩固招聘的成果:新雇员的培训第35-37页
 (七) 跟踪招聘的效果第37-38页
 (八) 招聘管理改善的意义第38-39页
结束语第39-40页
附录第40-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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