| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、导论 | 第7-13页 |
| (一) 研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8-10页 |
| (三) 研究的思路与方法 | 第10-13页 |
| 二、广东YJ五金公司制定人力资源规划理论基础综述 | 第13-22页 |
| (一) 人力资源规划的涵义 | 第13-17页 |
| (二) 影响制定公司人力资源规划的因素分析 | 第17-19页 |
| (三) 制定企业人力资源规划的原则 | 第19-20页 |
| (四) 企业制定人力资源规划必要性分析 | 第20-22页 |
| 三、广东YJ五金公司人力资源管理现状分析 | 第22-36页 |
| (一) 广东YJ五金公司公司概况简介 | 第22页 |
| (二) 广东YJ五金公司人力资源现状分析 | 第22-28页 |
| (三) 广东YJ五金公司人力资源管理现状分析 | 第28-30页 |
| (四) 广东YJ五金公司人力资源管理存在问题分析 | 第30-34页 |
| (五) 广东YJ五金公司人力资源规划存在问题分析 | 第34-36页 |
| 四、广东YJ五金公司人力资源规划设计研究 | 第36-54页 |
| (一) 公司经营战略分析 | 第36-40页 |
| (二) 组织结构的规划 | 第40-45页 |
| (三) 人力资源供需平衡分析 | 第45-48页 |
| (四) YJ公司人力资源管理制度的制定 | 第48-49页 |
| (五) 人力资源管理费用预算的编制与评估 | 第49-54页 |
| 五、广东YJ五金公司人力资源规划实施对策 | 第54-61页 |
| (一) 务求专业，发扬民主，争取重视 | 第54-55页 |
| (二) 方法科学，工具正确，规划要真实全面 | 第55-56页 |
| (三) 分解目标，逐步推进，不断修订与完善，增强可操作性 | 第56-57页 |
| (四) 全过程、多部门，共同控制，及时评估 | 第57-58页 |
| (五) 注重引导，加强开发，努力创新 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第68页 |