合作型组织的竞争情报研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状和发展趋势 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 合作型组织概述 | 第14-21页 |
| ·合作型组织产生的背景 | 第14-15页 |
| ·知识经济大背景 | 第14-15页 |
| ·信息技术的广泛应用 | 第15页 |
| ·市场的变化 | 第15页 |
| ·合作型组织内涵和特点 | 第15-21页 |
| ·合作型组织的内涵 | 第16-17页 |
| ·合作型组织的特点 | 第17-21页 |
| 第3章 合作型组织的竞争情报及系统构建 | 第21-33页 |
| ·合作竞争——知识经济时代竞争新方式 | 第21-25页 |
| ·合作竞争的内涵和特点 | 第21-22页 |
| ·合作竞争研究现状 | 第22-25页 |
| ·合作型组织对竞争情报的影响 | 第25-29页 |
| ·内部情报源和个人情报源得到更充分的利用 | 第26页 |
| ·可共享性竞争情报的出现 | 第26-27页 |
| ·竞争情报更加容易泄露 | 第27-28页 |
| ·知识管理和竞争情报有机融合 | 第28页 |
| ·其他影响 | 第28-29页 |
| ·合作型组织的竞争情报新特点 | 第29-30页 |
| ·竞争情报的搜集对象趋于多样化 | 第29页 |
| ·竞争情报的搜集方法向技术密集型转化 | 第29页 |
| ·竞争情报的搜集内容呈现互动性 | 第29-30页 |
| ·人际网络的作用得到更充分的发挥 | 第30页 |
| ·合作型组织竞争情报系统的构建 | 第30-33页 |
| ·竞争情报系统的一般理论 | 第30-31页 |
| ·合作型组织竞争情报系统构建的重点 | 第31-33页 |
| 第4章 合作型组织的竞争环境监视 | 第33-43页 |
| ·竞争环境的新变化 | 第33-35页 |
| ·超竞争环境的特点 | 第35-36页 |
| ·竞争范围广域化 | 第35页 |
| ·技术扩散速度前所未有的加快 | 第35页 |
| ·供过于求成为普遍的现象 | 第35页 |
| ·企业制定长期计划存在困难 | 第35页 |
| ·企业拥有更多责任 | 第35-36页 |
| ·竞争环境监视的范围 | 第36-38页 |
| ·宏观环境 | 第36页 |
| ·行业环境 | 第36-38页 |
| ·竞争合作环境 | 第38页 |
| ·合作型环境监视模型 | 第38-43页 |
| 第5章 合作型组织的竞争对手分析 | 第43-53页 |
| ·竞争对手和合作伙伴 | 第43-44页 |
| ·竞争对手 | 第43页 |
| ·合作伙伴 | 第43-44页 |
| ·博弈论分析 | 第44-46页 |
| ·关键角色定位 | 第46-50页 |
| ·竞争对手识别与确认 | 第46-47页 |
| ·关键角色定位的流程 | 第47-50页 |
| ·合作型竞争对手分析模型 | 第50-51页 |
| ·案例分析——从竞争对手到合作伙伴 | 第51-53页 |
| 第6章 合作型组织的竞争战略选择 | 第53-66页 |
| ·竞争战略发展的几个阶段 | 第53-56页 |
| ·以环境为基础的企业竞争战略观 | 第53-54页 |
| ·基于产业结构分析的企业竞争战略观 | 第54页 |
| ·以企业资源为基础的战略观 | 第54-55页 |
| ·以知识积累与知识创新为基础的战略观 | 第55页 |
| ·以合作为基础的战略观 | 第55-56页 |
| ·传统竞争战略的局限性 | 第56-57页 |
| ·传统竞争战略在合作竞争中的局限性 | 第56页 |
| ·传统竞争战略在超竞争环境中局限性 | 第56-57页 |
| ·合作型组织的竞争战略选择 | 第57-66页 |
| ·知识战略 | 第57-59页 |
| ·构建核心竞争力战略 | 第59-60页 |
| ·合作竞争战略 | 第60-66页 |
| 结语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
