基于组织文化的组织结构研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-19页 |
| ·组织结构研究现状 | 第13-16页 |
| ·组织文化的相关研究 | 第16-19页 |
| ·本文的研究方法与内容框架 | 第19-22页 |
| ·本文的研究方法 | 第19-20页 |
| ·本文的主要内容 | 第20页 |
| ·论文研究框架图 | 第20-22页 |
| 第2章 组织文化对组织结构作用的研究假设 | 第22-42页 |
| ·组织结构、组织文化的内涵及测量 | 第22-29页 |
| ·组织结构的涵义 | 第22页 |
| ·组织结构指标 | 第22-24页 |
| ·组织文化的涵义 | 第24-26页 |
| ·组织文化维度 | 第26-29页 |
| ·组织结构的系统分析 | 第29-33页 |
| ·组织结构的系统思考 | 第29-30页 |
| ·组织结构的系统模型 | 第30-32页 |
| ·组织文化对组织结构的整体作用模型 | 第32-33页 |
| ·组织文化对组织结构作用的理论分析 | 第33-38页 |
| ·组织文化的创新意识对组织结构的影响分析及假设 | 第33-34页 |
| ·组织文化的顾客意识对组织结构的影响分析及假设 | 第34-36页 |
| ·组织文化的员工意识对组织结构的影响分析及假设 | 第36-38页 |
| ·组织文化的一致性对组织结构影响分析及假设 | 第38页 |
| ·组织文化对组织结构作用的理论模型 | 第38-41页 |
| ·理论模型 | 第38-39页 |
| ·研究假设总结 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第3章 实证研究的设计与实施 | 第42-53页 |
| ·研究方法 | 第42-45页 |
| ·问卷设计及统计方法 | 第42-44页 |
| ·样本情况统计 | 第44-45页 |
| ·问卷量表分析 | 第45-49页 |
| ·组织文化量表的信度及因子分析 | 第45-48页 |
| ·组织结构量表的信度及因子分析 | 第48页 |
| ·组织文化与组织结构的相关性分析 | 第48-49页 |
| ·作用模型修正 | 第49-51页 |
| ·模型的修正 | 第49-50页 |
| ·修正后模型的拟合检验 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第4章 适宜组织文化的组织结构模式选择 | 第53-64页 |
| ·适宜创新导向型组织文化的组织结构营造 | 第54-57页 |
| ·适宜创新导向型组织文化的组织结构营造策略 | 第54页 |
| ·适宜创新导向型组织文化的组织结构营造措施 | 第54-55页 |
| ·适宜创新导向型组织文化的组织结构设计 | 第55-57页 |
| ·适宜顾客导向型组织文化的组织结构营造 | 第57-60页 |
| ·适宜顾客导向型组织文化的组织结构营造策略 | 第57页 |
| ·适宜顾客导向型组织文化的组织结构营造措施 | 第57-58页 |
| ·适宜顾客导向型组织文化的组织结构设计 | 第58-60页 |
| ·适宜员工导向型组织文化的组织结构营造 | 第60-63页 |
| ·适宜员工导向型组织文化的组织结构营造策略 | 第60页 |
| ·适宜员工导向型组织文化的组织结构营造措施 | 第60-61页 |
| ·适宜员工导向型组织文化的组织结构设计 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
