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中交二航局管理体系整合与再造研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-18页
   ·选题的目的与意义第8-10页
   ·国内外相关研究综述第10-16页
   ·研究内容与研究方法第16-18页
第2章 二航局管理体系发展过程与现状分析第18-22页
   ·二航局简介第18-19页
   ·二航局管理体系的发展过程第19-21页
   ·二航局管理体系现状及存在的问题第21-22页
第3章 二航局管理体系整合与再造的总体思路和策略第22-28页
   ·二航局管理体系整合与再造的总体思路第22-25页
   ·管理体系整合与再造策略第25-28页
第4章 二航局法人治理与组织管理架构再造第28-36页
   ·二航局法人治理结构第28-29页
   ·二航局组织架构再造第29-31页
   ·二航局文件化的管理体系结构第31-34页
   ·风险管理是二航局管理体系基础第34-35页
   ·二航局管理体系的文件管理第35-36页
第5章 二航局业务系统单元流程再造第36-55页
   ·战略与绩效管理平台再造第37-47页
   ·财务资源管理平台第47-49页
   ·采购交易平台第49-50页
   ·技术平台第50页
   ·人力资源管理体系第50-52页
   ·信息化管理平台第52-55页
第6章 面向管理体系整合与再造的文化管理第55-65页
   ·企业文化管理的“再认识”第55-57页
   ·企业文化的发展脉络第57-58页
   ·企业文化管理的关注重点第58-60页
   ·企业文化管理流程第60-61页
   ·企业核心价值观第61-62页
   ·企业文化“落地第62-65页
第7章 全文总结与研究展望第65-67页
 (1) 全文总结第65页
 (2) 主要创新点第65-66页
 (3) 研究展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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